【正文】 大家均有感受 不修邊幅又臟 頭發(fā)、胡須過(guò)長(zhǎng) 上兩項(xiàng)其中一項(xiàng)有缺點(diǎn) 均依規(guī)定整理 感覺(jué)精神有活力 舉止粗暴，口出臟言 衣衫不整，不守衛(wèi)生 自己的事可做好，但缺乏公德 心 公司規(guī)則均能遵守 主動(dòng)精神，團(tuán)隊(duì)精神 大部分人缺乏時(shí)間觀念 稍有時(shí)間觀念，開會(huì)遲到很多 不愿時(shí)間約束，但會(huì)盡力去做 約定時(shí)間全力去完成 約定時(shí)間會(huì)提早去做好 16/35 深 圳南玻汽車玻璃有限公司 5S 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) (生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)用 ) 5S 評(píng) 分 要 點(diǎn) 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) 1 分 2 分 3 分 4 分 5 分 整 理 有很多東西或臟亂 雖能運(yùn)行，但要避開后車才能 運(yùn)行 擺放的物品超出通道 超出通道，但有警示牌 很暢通又整潔 、材料 1 個(gè)月以上未用物品雜亂放著 角落放置不必要的東西 放半個(gè)月后要用的東西且亂 一周內(nèi)要用且整理好 3 日內(nèi)要用，且整理好 、貨架狀況 未規(guī)范好，造成空間浪費(fèi) 物品擺放很凌亂 物品擺放稍亂 ，未分類存放 存放整齊但未用標(biāo)示 規(guī)劃適當(dāng)，架物標(biāo)示一致 、下及抽屜 不使用的物品雜亂 半個(gè)月才用一次的也有整齊 有不用的文具、物品擺放 當(dāng)日使用，但雜亂 桌上及屜內(nèi)均最低浪廢且整齊 、半成品、成品存放 塞滿東西，人不易行走或阻塞走火通道 東西雜亂擺放 有定位規(guī)定但未嚴(yán)格執(zhí)行或物品未有標(biāo)示 有定位，也在管理狀態(tài)但搬運(yùn)不方便 任何人均易了解，搬運(yùn)簡(jiǎn)單 、看板 文件有破損且多灰塵或書寫雜亂 有過(guò)兩周以上的文件 張貼 (書寫 )不很整齊，但整潔 從左到右張貼整齊， 看板清潔干凈 看板有作美術(shù)設(shè)計(jì)，漂亮新穎 整 頓 、機(jī)器、儀器、工具 破損不堪，不能使用，雜亂放置 不能使用的集中在一起 能使用但臟亂缺乏保養(yǎng) 能使用有保養(yǎng)有定位放置但不整齊 擺放整齊、干凈，最佳狀態(tài)工具采用目視管理 簽 亂貼標(biāo)簽、凌亂 按規(guī)定貼所需之標(biāo)簽 標(biāo)簽臟，有破損或污跡 填定項(xiàng)目未按規(guī)定執(zhí)行 按標(biāo)簽管制規(guī)定運(yùn)作 、在制品、半成品、成品 合格品與不合格品混放 合格品與不合格品分開存放，標(biāo)示不清楚 標(biāo)示清楚，但未分類 分類擺放，且有區(qū)域標(biāo)示 充分做到定位，定品 有條有理 、檔案 零亂放置使用時(shí)沒(méi)法找 雖亂放置但可以找著 共同文件被定位，集中保管 分類保管，但無(wú)次序 有目錄有次序且整齊，任何人 能很快的找到 清 掃 / 清 潔 、作業(yè)場(chǎng)所 有煙蒂、紙屑等其他雜物 雖無(wú)臟物，但地面不平整 水漬大量灰塵不干凈 通道有定時(shí)清掃，作業(yè)場(chǎng)所零 星材料存放不要掉在地上 隨時(shí)清潔、干凈 \工具 \儀器消防器材 有生銹 雖無(wú)生銹，但有油垢 有輕微灰塵 保持干凈 使用中防止不干凈措施，并隨時(shí)清理 、墻壁、天花板 布滿蜘蛛網(wǎng)、污垢、衛(wèi)生工具 亂放 偶有蜘蛛網(wǎng)、污垢、衛(wèi)生工具 固定擺放 無(wú)蜘蛛網(wǎng)，偶有灰塵及污垢 還算干凈，感覺(jué)良好 干凈亮麗，很是舒服 未能加以區(qū)別 有予區(qū)別，但未作標(biāo)示 劃線感覺(jué)還可 劃線清楚，地面有清掃 通道與作業(yè)區(qū)感覺(jué)很舒服 有油或水 油漬或水漬顯得不干凈 不是很平 經(jīng)常清理沒(méi)有臟物 地面干凈，感覺(jué)舒服 容器或設(shè)備臟亂 破壞未修補(bǔ) 有清理，但還有異味 經(jīng)常清理沒(méi)有異味 干凈亮麗，感覺(jué)舒服 素 養(yǎng) 5S 活動(dòng) 沒(méi)有活動(dòng) 5S 檢查時(shí)不服從 有清掃工作，但 不能積極配合5S 檢查 開會(huì)有對(duì) 5S 宣導(dǎo) 平時(shí)皆能做到，且積極配合5S 檢查工作 活動(dòng)熱烈，大家均有感受 沒(méi)按規(guī)定穿著 按規(guī)定穿著但衣物很臟 衣物少些臟污，紐扣或帶未弄 好 衣物干凈，識(shí)別證未掛 衣物干凈，識(shí)別證齊全 舉止粗暴、或在工場(chǎng)內(nèi)吃食物 或腳踩或坐在物料上 衣衫不整，不守衛(wèi)生或隨地吐 痰，丟棄廢品雜物 自己的事可做好，但缺乏公德 心或插隊(duì)打卡 公司規(guī)則均能遵守 主動(dòng)精神，團(tuán)隊(duì)精神 大部分人缺乏時(shí)間觀念，上班 遲到、早退、離崗 稍有時(shí)間觀念，但會(huì)盡力去 做 不愿時(shí)間約束，但會(huì)盡力去做 約定時(shí)間會(huì)全力去完成 約定時(shí)間會(huì)提早去做好 17/35 第七章 5S 管理看板 5S 看板模型5S 管理看板 （用中英文對(duì)照） 5S 組織架構(gòu)圖 5S 區(qū)域代碼及負(fù)責(zé)人 5S 檢查排行表 每周照片專欄 5S 檢查總評(píng)表 5S 推行辦法 5S 檢查項(xiàng)目 糾正預(yù)防措施專欄 員工評(píng)比考評(píng)欄 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 18 頁(yè) 共 35 頁(yè) 第八章 5S 培訓(xùn) 第一節(jié)： 5S 簡(jiǎn)介 20 世紀(jì) 80 年代末，“日本制 ”的產(chǎn)品遍布世界每一個(gè)角落，導(dǎo)致許許多多的經(jīng)濟(jì)學(xué)家及管理學(xué)家都問(wèn)：他們?cè)趺蠢博t并對(duì)此進(jìn)行了深入的調(diào)查與研究！ 結(jié)果發(fā)現(xiàn)，這其中的因素很多，有因緣際會(huì)的機(jī)遇因素，更重要的是日本人不斷追求效率、追求質(zhì)量、追求完美，并為之不斷深入研究的結(jié)果。 所謂 5S，即： 整理 （ SEIKI） 整頓 （ SEITON） 清掃 （ SEISO） 清潔（ SEIKETSU） 素養(yǎng) （ SHITSUKE） 第二節(jié)： 5S 定義 1．整理（ SEIKI） 將工作場(chǎng)所的所有物品區(qū)分為有用的和沒(méi)有用的，作好定位存放，并做出醒目的標(biāo)識(shí)。 即 ：保持物品分區(qū)、定位、標(biāo)識(shí)、衛(wèi)生的效果！ 目 的： ? 減少工作失誤 ? 防止異?，F(xiàn)象突然發(fā)生 ? 記?。?能把這點(diǎn)做到， 5S已成功了大半！ 5．素養(yǎng)（ SHITSUKE） 所有職員工在遵守公司規(guī)章制度、崗位紀(jì)律同時(shí)，并維持以 上 4S 成果，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣及積極主動(dòng)的工作作風(fēng)！ 即 ：做個(gè)遵紀(jì)守法、敬業(yè)樂(lè)群的好員 工！ 目 的： ? 培養(yǎng)遵紀(jì)守法、敬業(yè)樂(lè)群的員工隊(duì)伍 ? 改變舊觀念、養(yǎng)成好習(xí)慣，形成良性循環(huán) ? 營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神及和諧的工作環(huán)境 ? 良性循環(huán)，并加以持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo) ? 記?。?5S 能提高工作效率、減少失誤、贏得尊重！ 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 21 頁(yè) 共 35 頁(yè) 南?！?5S” 培訓(xùn)班 歡迎參加 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 22 頁(yè) 共 35 頁(yè) 第三節(jié)： 5S 的作用 [5S]是一 種良好的管理技巧，是公司推行 ISO9001 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體 系及全面質(zhì)量管理（ TQM）的第一步。 2．增強(qiáng)員工的歸屬感及公司凝聚力 實(shí)施 [5S]能增強(qiáng)員工之間及員工與公司的溝通，改善人際關(guān)系，提高員工的修養(yǎng)。 ? 工作過(guò)程將更加精簡(jiǎn)； ? 減少人手及時(shí)間的浪費(fèi)； ? 減少場(chǎng)所及空間的浪費(fèi)； ? 減少材料、能源的浪費(fèi)； ? 減少或杜絕安全事故的發(fā)生； ? 浪費(fèi)減少了，效益／利潤(rùn)也就自然 增加了。 ? 簡(jiǎn)潔、明快、有條 有理的工作場(chǎng)所； ? 明朗、清潔的工作環(huán)境； ? 舒暢的工作心情； ? 有素養(yǎng)的工作伙伴、融洽的人際關(guān)系； 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 24 頁(yè) 共 35 頁(yè) ? 沒(méi)有尋找物品的煩惱； ? 工作效率自然會(huì)得到提高。 二、 5S 實(shí)施要訣 1. 整理 中國(guó)最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 25 頁(yè) 共 35 頁(yè) 1） 區(qū)分有用或無(wú)用的物品，大致有以下常用方法 A 不能用 不用 廢 棄處理 不再使用 B 可能會(huì)再使用（ 1 年內(nèi)） 很少使用 放 進(jìn)儲(chǔ)存室 半年至 1 年使用 1 次 C 1 至 3 個(gè)月使用 1 次 會(huì)用但不常用 放 進(jìn)儲(chǔ)存室 D 每天都必須使用 常用 存 于工作場(chǎng)所固定位置 2） 作用 ?消除無(wú)用物品的阻礙，工作更加順暢 ?消除無(wú)用物品的誤用，提高工作質(zhì)量 注： ? A 類物品須清出工作場(chǎng)所； ? B 類物品存于儲(chǔ)存室且不常用的位置； ? C 類物品存于儲(chǔ)存室較常用位置；