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4開發(fā)區(qū)副主任在開發(fā)區(qū)工作會議上的致辭(文件)

2025-08-24 16:19 上一頁面

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【正文】 能評估、土地報批等手續(xù)繁多,辦理周期較長。因此,我們將 第 7 頁 共 12 頁 今年確定為項目 “ 推進年 ” ,并著力在強化企業(yè)服務(wù)上再下功夫,加強與自治區(qū)、市、旗相關(guān)部門和企業(yè)的聯(lián)系與合作,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補來推進項目審批和建設(shè)的進度,確保簽約項目早日落地建設(shè)、入園企業(yè)早日投產(chǎn)達效。 (二)切實加強財政財務(wù)工作 理清稅源,加大收入征管力度。堅持 “ 先有預(yù)算,后有支出 ” 和 “ 量入為出 ” 的原則,強化預(yù)算約束,對 第 8 頁 共 12 頁 必須兌現(xiàn)的新增支出,必須嚴格審核,統(tǒng)籌安排,把好資金撥付關(guān)。 創(chuàng)新體制,實現(xiàn)全年財政改革目標。 加強財政監(jiān)督管理,實現(xiàn)依法理財目標。 加大融資力度,最大限度發(fā)揮財政資金優(yōu)勢。要將干部隊伍建設(shè)放在抓落實、促發(fā)展的重要位置來抓,建立健全干部學(xué)習(xí)教育與規(guī) 范管理制度,以制度強化干部隊伍建設(shè)。辦公室作為整個活動的開展、機關(guān)整體運作的橋梁與紐帶,在干部管理、機關(guān)作用發(fā)揮等方面要起好頭、作好表率,今年要繼續(xù)強化人員力量、加強素質(zhì)與能力培訓(xùn)、完善辦公制度建設(shè),全面提高材料組織與文字撰寫能力、綜合協(xié)調(diào)與服務(wù)能力,更好、更快、更強地滿足黨工委、管委會機關(guān)事務(wù)工作需求。在強化制度建設(shè)過程中,我們要加強對制度執(zhí)行情況的掌握分析,及時向黨工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)反饋信息,促進科學(xué)決策,切實推動各項工作走向規(guī)范化、制度化軌道,開創(chuàng)更協(xié)調(diào)、更完善、更和諧的機關(guān)工作新局面。在機關(guān)事務(wù)方面,要堅持高效、務(wù)實的原則,進一步發(fā)揮辦公室等部門的組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用,全面搞好上下協(xié)調(diào)工作,搞好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為其他部門服務(wù),努力做到超前思考,正確預(yù)測發(fā)展 趨勢,緊貼領(lǐng)導(dǎo)求主動,圍繞大局謀主動,尊重規(guī)律贏主動,始終掌握工作的主動權(quán),切實創(chuàng)造一個服務(wù)高效、協(xié)調(diào)和諧的機關(guān)工作環(huán)境。完善的機關(guān)服務(wù)環(huán)境,是提高為企業(yè)服務(wù)能力、提升開發(fā)區(qū)形象的 有力載體。同志們,今年的工作任務(wù)十分繁重,我們一定要統(tǒng)一思想,銳意進取,扎實工作,服務(wù)全局,努力開創(chuàng)開發(fā)區(qū)招商引資、財政稅收和辦公室日常事務(wù)工作的新 局面。今年上半年我們要全面完成辦事大廳和展廳的內(nèi)部設(shè)計、裝修、功能區(qū)完善等工作,下半年正式投入使用。切實改進機關(guān)后勤事務(wù)管理機制,逐步推行社會化運營方式,將接待、餐飲及辦公大樓保潔、給排水、供電、供熱、消防和通訊交物業(yè)公司經(jīng)營,通過專業(yè)化管理,切實塑造開發(fā)區(qū)機關(guān)開放、高效、親和的整體形象。今年,我們在機關(guān)政務(wù)與事務(wù)工作上,要進一步規(guī)范、進一步完善,努力有更好、 更新的突破。要繼續(xù)以完善的制度建設(shè),來保障機關(guān)的健康、有序運行?;顒又?,除管委會要全面落實干部隊伍建設(shè)任務(wù)外,各局室要主動加強自身干部隊伍建設(shè)與管理,定期組織開展多種有效的教育培訓(xùn)活動,切實做到有目標、有措施、落實好;每個干部都要對提高自己的文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力確立一個明確的目標,主動加強自身學(xué)習(xí),并完成學(xué)習(xí)筆記 1 萬字以上。加快園區(qū)融資平臺建設(shè),探索引進融資機構(gòu),引導(dǎo)社會力量發(fā)展股權(quán)投資基金,建立擔(dān)保、聯(lián)保、信貸體系,努力破解中小企業(yè)融資難題。繼續(xù)實行開發(fā)區(qū)重大項目的集中采購管理辦法。改革財務(wù)管理體制,對 xx 管委會實行撥款制,對內(nèi)設(shè)的幾個局室站辦實行經(jīng)費包干制,即在年初根據(jù)各局室站辦的人員和業(yè)務(wù)情
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