4口腔醫(yī)院個人工作總結(jié)6篇(文件)
【正文】 創(chuàng)造了有序的就醫(yī)環(huán)境 門診病人就醫(yī)心切，常造成不必要的擁擠和爭吵，若處理不當，可導致秩序混亂。在新的一年里，希望通過每日晨會時間對所有導診人員進行培訓，好的表揚，錯的批評，工作不足的持續(xù)改進，能把導診工作作到精益求精，這樣才能真正為病人解決實際困難，同時也能對醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益起到 積極的推動作用。堅持服務(wù)月活動，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式科室繼往年開展 “ 優(yōu)質(zhì)服務(wù)月 ” 、 “ 星級服務(wù)月 ” 、 “ 誠信服務(wù)月 ” 之后，今年八月在全科范圍內(nèi)開展了 “ 親情服務(wù)月 ” 活動。 拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇，設(shè)置 “ 便民服務(wù)中心 ” 。 評先樹優(yōu)，職稱評定相結(jié)合。每月兩次安全、質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：徹底整改，徹底查辦。 【篇五】 一年來，本人工作兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，沒有因私請過一天假 ，全身心地投入到了口腔科的各項工作中去。我一定不辜負領(lǐng)導希望，把從事住院總工作中 所取得的本領(lǐng)應(yīng)用于新的工作崗位中去，把臨床工作做得更細、更具體，更好地為科室服務(wù)，為病人服務(wù)。 ⒊ 實行 “ 兩公開 ” ，增強透明度 嚴格落實醫(yī)院規(guī)定的掛牌服務(wù)、醫(yī)患聯(lián)系簿制度，定期檢查聯(lián)系簿，對患者提出的意見建議，由科主任及時答復(fù)，時刻接受群眾監(jiān)督，受到患者好評。門診重點強化了首診醫(yī)師負責制，門診醫(yī)師能夠根據(jù)病情需要合理檢查，合理用藥，認真書寫門診病歷。目前門診人員結(jié)構(gòu)，大學人，大專人，中專人，高級人，中級人，助理人，員級人。 【篇六】 一年來，本人工作兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，沒有因私請過一天假，全身心地投入到了口腔科的各項工作中去。我一定不辜負領(lǐng)導希望，把從事住院總工作中所取得的本領(lǐng)應(yīng)用于新的工作崗位中去，把臨床工作做得更細、更具體，更好地為科室服務(wù)，為病人服務(wù)。 ⒊ 實行 “ 兩公開 ” ，增強透明度 嚴格落實醫(yī)院規(guī)定的掛牌服務(wù)、醫(yī)患聯(lián)系簿制度，定期檢查聯(lián)系簿，對患者提出的意見建議，由科主任及時答復(fù)，時刻接受 第 16 頁 共 17 頁 群眾監(jiān)督，受到患者好評。門診重點強化了首診醫(yī)師負責制，門診醫(yī)師能夠根據(jù)病情需要合理 檢查，合理用藥，認真書寫門診病歷。目前門診人員結(jié)構(gòu)，大學人，大專人，中專人，高級人，中級人，助理人，員級人。 。對提高職工的整體素質(zhì)起到了積極的作用。 ⒉ 努力提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì) （ 1）組織醫(yī)務(wù)人員每兩周安排業(yè)務(wù)學習一次。 二、堅持科教興醫(yī)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量 ⒈ 建立質(zhì)控網(wǎng)絡(luò) 在院質(zhì)控小組的領(lǐng)導下，門診部制定了科室質(zhì)量控制方案并予以落實。本年度科室思想政治學習余人次，為部門行風建設(shè)打下堅實的理論基礎(chǔ) ⒉ 建立和完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò) 把醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)真正落到實處通過發(fā)放病人問卷調(diào)查表，邀請社會義務(wù)監(jiān)督員協(xié)助科室開展行風建設(shè)，共發(fā)放調(diào)查表余份，滿意率達到。成績的取得是醫(yī)療質(zhì)量管理科和口腔科領(lǐng)導關(guān)心支持的結(jié)果，沒有領(lǐng)導的信任不可能很好的開 展工作，沒有領(lǐng)導的信任也不會有鍛煉的機會。對提高職工的整體素質(zhì)起到了積極的作用。 ⒉ 努力提 高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì) （ 1）組織醫(yī)務(wù)人員每兩周安排業(yè)務(wù)學習一次。 二、堅持科教興醫(yī)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量 ⒈ 建立質(zhì)控網(wǎng)絡(luò) 在院質(zhì)控小組的領(lǐng)導下，門診部制定了科室質(zhì)量控制方案并予以落實。本年度科室思想政治學習余人次，為部門行風建設(shè)打下堅實的理論基礎(chǔ) ⒉ 建立和完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò) 把醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)真正落到實處通過發(fā)放病人問卷調(diào)查表，邀請社會義務(wù)監(jiān)督員協(xié)助科室開展行風 建設(shè)，共發(fā)放調(diào)查表余份，滿意率達到。成績的取得是醫(yī)療質(zhì)量管理科和口腔科領(lǐng)導關(guān)心支持的結(jié)果，沒有領(lǐng)導的信任不可能很好的開展工作，沒有領(lǐng)導的信任也不會 第 12 頁 共 17 頁 有鍛煉的機會。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位工作人員必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責任感和事業(yè)心 一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。 四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平 注重人才隊伍建設(shè)我科人員利用專家來我院做診時間， 第 11 頁 共 17 頁 講課時間，努力學習專業(yè)知識，利用病歷討論，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人
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