4旅游景區(qū)年度工作總結(jié)(文件)
【正文】 證了工程建設(shè)的有序推進(jìn)，保證了工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。景區(qū)在彰顯特色、擴(kuò)張規(guī)模上仍然作為很小，旅游品牌效應(yīng)和規(guī)模沒有形成。和前幾年相比，旅游項(xiàng)目進(jìn)展放緩，形象進(jìn)度不明顯，以景區(qū)建設(shè)為主的旅游項(xiàng)目發(fā)展速度呈現(xiàn)疲軟現(xiàn)象。我們確定全年工作的基本思路 是：堅(jiān)持以 “ 十九大 ” 精神為發(fā)展指導(dǎo)，以三縣建設(shè)為目標(biāo)，緊緊圍繞 ***景區(qū)深度開發(fā)一條主線，突出旅游設(shè) 第 7 頁 共 8 頁 施和旅游宣傳推介兩個(gè)重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)景區(qū)交通、基礎(chǔ)設(shè)施、打造景點(diǎn)景觀三項(xiàng)建設(shè)，完成 2024 年景區(qū)建設(shè)任務(wù)。全面完成景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，健全服務(wù)功能，提升景區(qū)品位，以更新更美更引人的形象打造一流景區(qū)，力爭(zhēng)通過三至五年把 ***景區(qū)打造成為重要景觀節(jié)點(diǎn)。抓住道路建成通車的契機(jī)，通過加強(qiáng)與各大旅行社的聯(lián)系，建設(shè)推介窗口，制 作風(fēng)光片、精美畫冊(cè)、賀卡等方式，因地因時(shí)的開展各類宣傳推介活動(dòng)，提高景區(qū)的對(duì)外影響力，讓 ***景區(qū)更快走出全省。工藝旅游產(chǎn)品加工廠繼續(xù)推進(jìn)旅游產(chǎn)品的開發(fā)，實(shí)現(xiàn)年生產(chǎn)工藝品 10000 件以上，實(shí)現(xiàn)銷售收入1000 萬元。同時(shí)，積極搞好銀行貸款申請(qǐng)和旅游項(xiàng)目資金爭(zhēng)取工作，并積極爭(zhēng)取國(guó)家財(cái)政、環(huán)保對(duì)公園建設(shè)的投入。 ，加快招商引資工作進(jìn)度。根據(jù)公園建設(shè)進(jìn)度和經(jīng)營(yíng)變化情 第 8 頁 共 8 頁 況，重新調(diào)整設(shè)置公園的內(nèi)部工作機(jī)構(gòu)，完善單位內(nèi)部管理體系，健全各項(xiàng)具有可行性、操作性的規(guī)章制度，形成靠制度管人管事、崗位與責(zé)任配套、權(quán)力與義務(wù)對(duì)等的新格局。根據(jù)景區(qū)現(xiàn)實(shí)情況，以旅游公司為主體，聘請(qǐng)專家對(duì)公司員工進(jìn)行旅游服務(wù)與管理技能培訓(xùn)，提高全體工作人員和導(dǎo)游的業(yè)務(wù)水平，培育形成一套專職管理隊(duì)伍。按照這一工作思路，重點(diǎn)抓好以下七個(gè)方面的工作： ，確保景區(qū)所依托的森林資 源安全增長(zhǎng)，努力實(shí)現(xiàn) “ 五無 ” 管理目標(biāo)。根據(jù)相關(guān)要求，景區(qū)相關(guān)管理規(guī)定與原來體制不同，加上人員的大量調(diào)整調(diào)動(dòng)變化，營(yíng)銷管理人員和專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足，已影響景區(qū)正常辦公，需完善管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)辦公人員。旅游宣傳主題活動(dòng)較少，對(duì)外知名度不夠，形成不了景區(qū)的 “ 旅游招牌
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1