4林業(yè)發(fā)展調(diào)研總結(jié)匯報(bào)(文件)
【正文】 產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)空間，更加劇了產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的難度。 （四）質(zhì)量技術(shù)趨勢(shì) 隨著人們健康指數(shù)要求的不斷提高，國(guó)際國(guó)內(nèi)對(duì)木制品的環(huán)境影響指標(biāo)要求越來(lái)越高，年開始，美國(guó)對(duì)膠合板的甲醛釋放量要求控制在每立方米 以下，而我國(guó)的最高水平為每立方米 ，大大低于美國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)。纖維板出口量增加 %，出口交貨值增加 %，出口單價(jià)上升 %。價(jià)值 億美元，增長(zhǎng) %。我國(guó)林產(chǎn)報(bào)告稱： “ 十一五 ” 期間，年均消耗需求將達(dá) 7 億立方米，而國(guó)內(nèi)最多只能提供約 4 億立方米。二是我縣政通人和的社會(huì)環(huán)境 XX 縣區(qū)委縣政府強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)所營(yíng)造的全社會(huì)良好的發(fā)展環(huán)境，構(gòu)建了企業(yè)發(fā)展的大平臺(tái)，是我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最好時(shí)期。六是我縣擁有一批與周邊地區(qū)相比素質(zhì)較高的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì) 伍。一是木業(yè)企業(yè)規(guī)模較小，缺乏和大企業(yè)抗衡的能力，缺少和國(guó)外大客戶談判的砝碼。五是企業(yè)管理水平較低，企業(yè)自身不能消化原料上漲的壓力。 確立產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 當(dāng)前和今后國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，給我們產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提出鮮明的課題，面對(duì)較為復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)，關(guān)鍵是要利用好自身的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，確立符合縣情的、符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的木業(yè)產(chǎn)業(yè)定位和產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。 實(shí)行分類指導(dǎo)，加大扶持力度 為了謀求我縣木業(yè)產(chǎn)業(yè)在宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展不利的形勢(shì)下，充分發(fā)揮自己的的優(yōu)勢(shì)，獲得長(zhǎng)足的發(fā)展，爭(zhēng)取在 3— 5 年內(nèi)成為我國(guó)重要的產(chǎn)業(yè)基地，我們認(rèn)為：一是政府和金融聯(lián)手，實(shí)行分類扶持。 密切關(guān)注國(guó)家宏觀政策變化對(duì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和國(guó)際經(jīng)濟(jì)格局的變化，我國(guó)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求也在不斷發(fā)生變化，受外匯儲(chǔ)備、環(huán)境、資源、能源以及國(guó)際經(jīng)濟(jì)格局的影響，我國(guó)近年來(lái)宏觀調(diào)控的力度逐步加大，出口退稅下調(diào)、資源性產(chǎn)品和能源產(chǎn)品價(jià)格上漲及出口稅的征收、資源稅和環(huán)境稅的征收都將成為可能，將會(huì)對(duì)我縣目前的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生較大的影響，這就要求政府、部門、行業(yè)和企業(yè)要密切關(guān)注國(guó)家宏觀政策變化均勢(shì)，準(zhǔn)確評(píng)估對(duì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響，提前拿出應(yīng)對(duì)措施。 加快園區(qū)規(guī)劃建設(shè)，完善投資服務(wù)平臺(tái)。二是靠強(qiáng)靠大，密切和有核心競(jìng)爭(zhēng)能力或綜合競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)（集團(tuán)）開展產(chǎn)品和技術(shù)等緊密合作，形成緊密型經(jīng)濟(jì)共同體，利用他 們的優(yōu)勢(shì)發(fā)展自己的企業(yè)。 商會(huì)要發(fā)揮積極的作用，要代表企業(yè)積極向政府提出合理化建議，要帶領(lǐng)企業(yè)和大專院校、科研院所進(jìn)行對(duì)接和合作 。要對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行較為深 刻的研究，給企業(yè)提供好的發(fā)展建議，促進(jìn)會(huì)員企業(yè)綜合水平的全面提高。在此次的調(diào)研中，發(fā)現(xiàn)大部分企業(yè)既沒(méi)有管理團(tuán)隊(duì)，也沒(méi)有技術(shù)團(tuán)隊(duì)，職工隊(duì)伍的素質(zhì)差別也較大。要從實(shí)際出發(fā)，走引進(jìn)和培養(yǎng)并重的人才戰(zhàn)略，在加大產(chǎn)業(yè)急需的科技、管理、營(yíng)銷等人才引進(jìn)力度的同時(shí)，統(tǒng)籌縣內(nèi)外培訓(xùn)資源，建立優(yōu)惠政策與培訓(xùn)實(shí)績(jī)聯(lián)系機(jī)制，建立培訓(xùn)評(píng)價(jià)制度或體系，明確有關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè)的責(zé)任和任務(wù)，加大在崗人才的培養(yǎng)力度，逐步解決產(chǎn)業(yè)人才結(jié)構(gòu)問(wèn)題。雖然我縣出臺(tái)了引進(jìn)人才的相關(guān)政策，但受主客觀因素的影響，效果并不顯著。目前企業(yè)在大環(huán)境影響下，企業(yè)的利潤(rùn)水平和生存狀況的差距，充分說(shuō)明了現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從原來(lái)的資本競(jìng)爭(zhēng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砀?jìng)爭(zhēng)。要充分利用網(wǎng)站和內(nèi)部刊物傳遞信息 。四是和像 “ 中建材集團(tuán)、開元集團(tuán) ” 的銷售大公司合作，共享市場(chǎng)資源。 加強(qiáng)對(duì)外合作，提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 積極廣泛而卓有成效地對(duì)外交流與合作，是增強(qiáng)中小型企業(yè)
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