4年終評優(yōu)評先個人總結(jié)(文件)
【正文】 經(jīng)營活動創(chuàng)造了良好的工 作環(huán)境。此次普調(diào)工資公司堅持 第 7 頁 共 12 頁 了公開、公平、公正的原則，采用民主和集中相結(jié)合的方法，本著企業(yè)的效益增長和職工 工資增長相同步的精神于近日完成了此項工作。我公司始終堅持對新員工的培訓(xùn)制度，而順酐車間的員工更是天天都在培訓(xùn)，同時還定期對員 工進行考核，確保員工理論、實踐雙合格。辦公室于11月 19日印發(fā)了董事長所所作的《老板如何當(dāng)好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文，文章給我們上了一堂生動的自我定位、清醒認(rèn)識自己職責(zé)的教育課。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境，但我們的行動卻充分體現(xiàn)了我們對工友的關(guān)愛之心，真正做到了一人有難，眾人相幫。 回顧過去的一年，我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹： 生產(chǎn)經(jīng)營方面，產(chǎn)值、收入均創(chuàng)歷史新高 。高金國于 2024年上半年被派往甘肅，至 2***年底案發(fā)時止，在這長達(dá)兩年多的時間里，我們可以說嚴(yán)重地疏乎了對他的監(jiān)管，以至于被他揮霍、侵吞貨款達(dá) 695710 元。并且，還存在著大量材料的浪費問題，損失也很大。也由此造成了一個壞習(xí)慣：拉幫結(jié)伙，搞派系。 再有，我們某些員工由于受自身素質(zhì)的影響，存在著上班時間內(nèi)互相扯皮工作推拖責(zé)任，以致上下不暢通，不能形成協(xié)調(diào)一致 的工作作風(fēng)。我們的素質(zhì)還不夠高，我們的心還沒有完全用在為企業(yè)的發(fā)展出力獻策上來。 這一問題也是我們工作中的老問題了，你不能按合同規(guī)定的期限交貨，那客戶以后怎么還能再信任你，我們的信譽又如何能得到保證呢，沒了信譽則必然失掉客戶，而失掉了客戶我們還談什么發(fā)展，恐怕連生存都難了吧。我們的安全管理工作總體來說還算規(guī)范，有一套完整的組織、制度和規(guī)程。這一切說明，我們的安全管理工作做得還十分不夠，我們必須吸取事故教訓(xùn)，切實做好安全管理工作。即嚴(yán)格控制事故起數(shù)和控制受傷人數(shù)，堅決杜絕重特大事故，確保完成與上級簽訂的責(zé)任書的各項任務(wù)目標(biāo)，確保公司長期處于安全平穩(wěn)的態(tài)勢。強化法律責(zé)任，嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》及公司的管理制度，全面履行法律、法規(guī) 賦予的安全管理職責(zé)，自覺做一個安全生產(chǎn)的守法企業(yè)。 提高綜合防御能力。 提高預(yù)控監(jiān)控能力。 。新的一年，萬象更新，公司希望各位員工要積極行動起來，團結(jié)一心，愛崗敬業(yè)，奮力開拓，以更加飽滿的熱情，以更加昂揚的斗志，為實現(xiàn)公司 20xx 年年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。 提高管理創(chuàng)新能力。 即提高調(diào)查研究的能力。即強化政治責(zé)任，從事關(guān)公司形象，事關(guān)廣大員工根本利益的高度來對待安全工作。即始終牢記和遵循安全第一，預(yù)防為主的方針，一切工作以安全為先，一切精力以安全為先，一切需求以安全為先，防范事故力求先知先覺先行，做到為之于未有，治之于未亂，防患于未然。 2（ ***年全年化機共發(fā)生傷人事故四起，農(nóng)藥發(fā)生擠手 第 11 頁 共 12 頁 事故一起， 10 月 9 日順酐二期施工期間也發(fā)生了液酐分離器差點爆炸傷及人命的事故。這一點上，公司的各級領(lǐng)導(dǎo)尤其要引起重視，切實負(fù)起責(zé)來，真正按我們的質(zhì)量方針要求的去做?？傊?，我希望大家都能明白這樣一個道理：企業(yè)
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