4年終表彰會議個人工作總結(jié)講話(文件)
【正文】 得了較好的成績。配合組織部選拔配備縣級領(lǐng)導(dǎo)干部 5名，其中調(diào)整任職 2人，提拔 3人。 第 6 頁 共 9 頁 存在問題在肯定成績的同時，也要清醒地 看到，我們的工作還存在著一些突出的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： （一）較多工作任務(wù)沒有完成。組織修訂完善機(jī)關(guān)管理制度，編制《局機(jī)關(guān)工作手冊》 。開展農(nóng)村小型水電站生態(tài)流量泄放監(jiān)管工作，研究推進(jìn)停止審批新建引水式電站 。開展全市優(yōu)質(zhì)水利工程評選工作 。修訂完善全市農(nóng)田水利基本建設(shè)考核辦法。 （二）農(nóng)村飲水安全任務(wù)仍然艱巨。農(nóng)民自籌負(fù)擔(dān)過重，部分群眾建設(shè)意愿低，特困群眾望而卻步，未能全面覆蓋。生態(tài)用水受到生活用水和生產(chǎn)用水的擠占，河道生態(tài)用水保障機(jī)制以及監(jiān)督機(jī)制未予建立。大量建設(shè)引水式電站，過度引水導(dǎo)致部分河段干涸。部分縣市水行政主管部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任項目法人，存在既當(dāng)運(yùn)動員又當(dāng)裁判員的現(xiàn)象。縣市區(qū)水利部門履職能力薄弱，對群眾反映投訴的問題不能及時有效處理，沒有 達(dá)到滿意標(biāo)準(zhǔn)。有的干部按部就班、因循守舊、得過且過，缺乏激情，不適應(yīng)新常態(tài)。有的應(yīng)付交差了事，不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象還不同程度存在。動眼、動手、動腦、動口，二傳手，上傳下達(dá)，動動嘴皮，自己去調(diào)查、研究、組織、協(xié)調(diào)、管理不 第 9 頁 共 9 頁 會。 最后，我代表局黨組班子祝全局干部職工新年愉快、闔家幸福。 。萬事順意。對于 20xx 年沒有完成的工 作目標(biāo)將繼續(xù)去實現(xiàn)、未完的任務(wù)繼續(xù)去完成，未解決的問題繼續(xù)去解決。局機(jī)關(guān)及局內(nèi)事業(yè)單位管理制度不健全、監(jiān)管不嚴(yán)格、獎懲機(jī)制缺乏，對充分發(fā)揮干部的主動性、積極性沒有深入研究探討。工作職責(zé)不明、工作目的不知、工作目標(biāo)不清、工作任務(wù)不詳、工作方案不會 。 （五）干部隊伍的能力和作風(fēng)與新常態(tài)不相適應(yīng)。圍標(biāo)串標(biāo)、小型工程質(zhì)量低劣、監(jiān)管不力等問題較為突出。 （四）水利工程建設(shè)管理仍然薄弱。河道管理薄弱，亂排亂放、亂采亂挖、亂傾亂倒現(xiàn)象嚴(yán)重。 （三）水生態(tài)文明建設(shè)任務(wù)艱巨。部分小型集中供水工程管護(hù)主體不明、管護(hù)經(jīng)費不 足、管護(hù)不到位，難以保障工程長久運(yùn)行。在前 第 7 頁 共 9 頁 不久的全省水利局長會議上，各市州千帆競發(fā)、你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的態(tài)勢，我局按部就班，一些工作本來
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