4旅游局作風(fēng)建設(shè)整改方案(文件)
【正文】 ，增強(qiáng)建設(shè) **的責(zé)任感和使命感，樹立建設(shè)旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的必勝信心。建立完善局機(jī)關(guān)管理制度，形成用制度管權(quán)、按 第 4 頁 共 6 頁 制度辦事、靠制度管人的長效機(jī)制，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)干部的工作效率。機(jī)關(guān)干部要認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度 ，對得過且過以及不作為、亂作為的行為要堅(jiān)決制止，對推諉、拖延等不良作風(fēng)造成影響和損失的要追究責(zé)任。大力推行全市星級飯店、 a 級景區(qū)評定工作現(xiàn)場辦公，提高行政審批工作效率，為廣大市民提供公開、透明、高效的服務(wù)。 整改措施。局紀(jì)檢組將對機(jī)關(guān)干部執(zhí)行制度情況進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，并將執(zhí)行制度情況納入年終目標(biāo)考核之中，與干部成長進(jìn)步和評先評優(yōu)掛鉤，增強(qiáng) 執(zhí)行制度的自覺性。 （二）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。加強(qiáng)督促檢查，嚴(yán)格按照整改期限對責(zé)任科室的整改內(nèi)容、整改目標(biāo)、整改措施進(jìn)行跟蹤督查，及時掌握整改落實(shí)情況，確保 “ 查找問題、整改提高 ” 專題活動取得實(shí)效。各科室、直屬單位要圍繞確定的重點(diǎn)工作，研究制定整改落實(shí)方案，確定目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化分工，落實(shí)責(zé)任，明確時間進(jìn)度要求，確保各項(xiàng)整改措施按時推進(jìn)。實(shí)施 “ 一把手 ” 工程，堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)制，由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓總，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，各科室通力合作， 第 6 頁 共 6 頁 抓好各項(xiàng)整改措施落實(shí)。建立起 “ 鼓勵干事 ” 的教育機(jī)制、 “ 褒揚(yáng)勤事 ” 的激勵機(jī)制、 “ 獎勵成事 ” 的用人機(jī)制、 “ 鞭策混事 ” 的約束機(jī)制，消除機(jī)關(guān)干部的驕傲自滿、消極懈怠情緒，充分激發(fā)機(jī)關(guān)干部工作的主動性
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