4某年9月黨支書記述職報(bào)告范文(文件)
【正文】 隊(duì)伍，即兩個(gè)隊(duì)伍的建設(shè)和管理，做好職工的日常思想政治工作。 有人說，干書記工作有 職、無權(quán)，盡干些出力不討好的事，但在實(shí)際工作中，我并不這樣理解，我認(rèn)為職和權(quán)并不是一對(duì)矛盾，而是辯證的統(tǒng)一體。六月份調(diào)到 **后，我一頭就扎在邙山干渠改造工程之中，既抓文明施工，安全管理，又抓工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，在這項(xiàng)民心工程施工過程中，我與施工隊(duì)的同志們同甘共苦，很好地完成了任務(wù) ，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的表?yè)P(yáng)，此項(xiàng)工程既樹立了干部形象，又為 **贏得了聲譽(yù)。為此，我經(jīng)常與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)深入一線慰問職工，看望病號(hào)，與職工們溝通了思想，建立了感情，縮小了領(lǐng)導(dǎo)與群眾間的距離，密切了黨群、干群之間的關(guān)系，樹立了良好的干部形象。 對(duì)黨員骨干的管理力度還要進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)后備力量的培養(yǎng)要繼續(xù)做好。 謝謝大家。 加大對(duì)好人好事及先進(jìn)人物和事跡的宣傳力度，使一個(gè)黨員一面旗，一個(gè)先進(jìn)帶一批的指導(dǎo)思想，落實(shí)到全年的思想政治工作中去，把學(xué)習(xí)宣傳等工作落到實(shí)處。 三、存在的不足 施工管理經(jīng)驗(yàn)有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高，工作的方式、方法有時(shí)過于簡(jiǎn)單，有急躁情緒，抓落實(shí)還不夠到位。在規(guī)范服務(wù)，群眾滿意活動(dòng)中，抓典型，樹榜樣，弘揚(yáng)了企業(yè)精神，由于支部對(duì)這項(xiàng)工作常抓不懈，不論是在大型市政配套工程，還是用戶報(bào)裝，一戶一表都市村莊改造，每個(gè)施工人員都抱著對(duì) **負(fù)責(zé)的精神，以文明安全生產(chǎn)為前提，質(zhì)量第一為已任，打造著第二工程處的品牌。耐心細(xì)致的思想工作使我們的年度責(zé)任目標(biāo)得以順利完成，有誰說不是權(quán)力的體現(xiàn)呢。因此，不能過分強(qiáng)調(diào)自己所擔(dān)負(fù)工作的重要而孤芳自賞。 俗話說的說的好。 為了完成 xx 年簽訂的責(zé)任目標(biāo)，確保科級(jí)干部的任用始終充滿活力，支部根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位的實(shí)際，進(jìn)一步建立和完善了競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。 **領(lǐng)導(dǎo)班子是在今年六月份進(jìn)行了重大的調(diào)整， 6 個(gè)班子成員中有 5 個(gè)來自不同 第 7 頁(yè) 共 11 頁(yè) 的單位，彼此間都不熟悉，要想在短短的時(shí)間內(nèi)達(dá)成思想上統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)上一致、工作上默契，做為支部書記 ，有義務(wù)和責(zé)任使班子成員盡快形成核力，共同擔(dān)當(dāng) **發(fā)展的大任。二是從實(shí)際工作出發(fā)，有針對(duì)性的學(xué)習(xí)一些管理知識(shí)和供水管道施工知識(shí)，從嚴(yán)要求自己，做到干什么、會(huì)什么，需要什么、學(xué)習(xí)什么，從而使自己成為有知識(shí)、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理，勝任本職工作的領(lǐng)導(dǎo)干部。為此，支部在班子調(diào)整后，把學(xué)習(xí)理 論、提高班子成員理論素養(yǎng)和改進(jìn)工作作風(fēng)作為支部建設(shè)的首要問題。 2024 年黨支書記述職報(bào)告范文二 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好。有時(shí)工作方式簡(jiǎn)單粗暴，不能夠虛心接受同志的批評(píng)，更不能進(jìn)行自我批評(píng)，故而工作有忽冷忽熱的毛病。 存在的問 題 一、在思想上對(duì)學(xué)習(xí)不重視，總覺著工作忙沒時(shí)間，缺乏學(xué)習(xí)的自覺性，學(xué)習(xí)滿足于實(shí)用狀態(tài)，對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技、法律等多方面的知識(shí)還學(xué)的不深。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的各項(xiàng)規(guī)定，實(shí)行會(huì)計(jì)委派制度，在完善規(guī)范、強(qiáng)化管
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