4局長在市直單位培訓(xùn)會講話(文件)
【正文】 信訪渠道，著力提高信訪回復(fù)率和群眾滿意率，對待來訪群眾我們推行了首問責(zé)任制和一次性告知制度。我到市林業(yè)局工作四年多來，平時我對經(jīng)費(fèi)開支控制得很嚴(yán)，但在綜治工作經(jīng)費(fèi)上從不含糊，大開綠燈，要人出人，要錢出錢。我們在全局范圍開展了干職工生日禮物派送活動，通過局辦公樓電子顯示屏播放局主要領(lǐng)導(dǎo)的生日祝福語，并送上一束鮮花，一盒生日蛋糕及一張賀年卡。我局從去年 10 月份開始，實行中 第 8 頁 共 9 頁 餐制，每天中午全局干職工在機(jī)關(guān)食堂集中用餐，既方便了干職工，又增強(qiáng)了干職工的凝聚力。通過兌現(xiàn)獎懲，使我們對綜治工作感到既有動力又有壓力，既有責(zé)任感又有成就感。 我們深深體會到，突出重點，著力解決影響穩(wěn)定大局的 第 9 頁 共 9 頁 主要矛盾是抓好綜治工作的關(guān)鍵。 。如林業(yè)產(chǎn)業(yè)制度改革、森工企業(yè)改制、機(jī)關(guān)大院環(huán)境整治、事業(yè)單位的改革等，都取得了顯著成效，為林業(yè)可持續(xù)性發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。 我們深深體會到，群 防群治、群策群力是抓好綜治工作的有力保障。還有市綜治辦同志多次現(xiàn)場指導(dǎo)我們綜治工 作的硬件、軟件建設(shè)，幫助我局組建了電子監(jiān)控系統(tǒng)，大大提高了防控能力。積極關(guān)心離退休老同志，堅持重大節(jié)日走訪慰問離退 休老同志制度，每年撥出 1 萬余元作為老同志平時活動經(jīng)費(fèi)，老同志生病住院，我和班子成員都親自到醫(yī)院探望，體現(xiàn)組織關(guān)懷。 （五）以人為本，實行人性化管理。 （四）加大綜治工作經(jīng)費(fèi)投入力度。四是抓好干部職工的宣傳教育，這些年來，我們主要通過每周一上午集中學(xué)習(xí)、召開專題座談會、舉辦法律法規(guī)知識講座、競賽等形式，大力開展普法宣傳、法制教育，不斷增強(qiáng)干部職工法制觀念，通過綜治宣傳專欄，印發(fā)宣傳資料，組織干職工參觀圖片展覽等方式，大力弘揚(yáng)科學(xué)人文精神，將科學(xué)、文明、健康的生活方式和健身方式推廣到干職工生活中去，不斷提高公眾識別迷信、偽科學(xué)和邪教的能力；通過選擇偷盜比較嚴(yán)重的夏季、消防事故較多的秋季進(jìn)行防盜 、防火安全教育，不斷提高干職工的安全意識、事故處理能力和逃生能力。在人防上，我們分別在局大門和辦公大樓值班室設(shè)立了 4 名門衛(wèi)，實行 24 小時值班和不定時巡邏制，宿舍樓選出了樓長、單元長，并明確了樓長、單元長的工作職責(zé)，同時，從去年 10 月份開始組建了機(jī)關(guān)干職工巡邏隊，每天安排一名科級干部和 一名一般干部在院內(nèi)值班巡邏，負(fù)責(zé)巡查院內(nèi)治安
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