4開發(fā)區(qū)發(fā)展情況匯報(bào)(文件)
【正文】 帶。對(duì)該區(qū)域內(nèi)，貢獻(xiàn)稅收較少，能耗大、附加值低、污染嚴(yán)重的企業(yè)進(jìn)行搬遷，集中開發(fā)商業(yè)與住宅產(chǎn)業(yè)，特 別是沿蘇源路（原 104 國(guó)道）結(jié)合已建的金港國(guó)際建材市場(chǎng)及規(guī)劃的皮革皮具市場(chǎng)，引入郵政、銀行、稅務(wù)等服務(wù)部門建設(shè)分支機(jī)構(gòu)，將其打造成為集購(gòu)物、商務(wù)、酒店、餐飲、辦公于一體的商業(yè)街區(qū)。 全力控制幸福小區(qū)，積極解決拆遷遺留問(wèn)題。 重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況： 重大城建項(xiàng)目 8 個(gè)，計(jì)劃總投資 億元， 14 月份完成投資 億元；重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目 11 個(gè)，計(jì)劃總投資 50 億元， 2024年計(jì)劃完成 23 億元， 14 月份實(shí)際完成 億元，基本完成序時(shí)進(jìn)度；民生實(shí)事項(xiàng)目 15 個(gè)， 14 月份實(shí)際完成投資約 8000 萬(wàn)元。 土地方面的困 難。規(guī)劃大而指標(biāo)土地少，功能區(qū)不連貫，建設(shè)預(yù)留地少，用地指標(biāo)緊張，大項(xiàng)目難招，落地難，現(xiàn)有小微企業(yè)無(wú)貢獻(xiàn)，政府包袱重，由于原合同沒(méi)有明確約定， “ 騰龍換鳥 ” 困難。環(huán)評(píng)體系不健全，皮革皮具、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)等環(huán)評(píng)產(chǎn)能受影響，后發(fā)優(yōu)勢(shì)受制約。 咬緊牙關(guān)，落實(shí) “ 四曬 ” 和 “ 五個(gè)一 ” 工作機(jī)制，確保在建項(xiàng)目按計(jì)劃完成，按序時(shí)竣工；并創(chuàng)造條件，開工一批新項(xiàng) 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 目（見(jiàn)附表 3）。建設(shè)道路、管網(wǎng)、橋梁，中心小學(xué)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、康復(fù)醫(yī)院、游泳館、市政設(shè)施等功能配套設(shè)施。 一是全面清理和審查工程欠款、土地租金、安置過(guò)渡費(fèi)、占用拆遷資金、土地出讓金，政策問(wèn)題、各類借款等，算清大帳，統(tǒng)籌化解。 積極申報(bào)省級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)園區(qū)、開放型園區(qū)，加快科技創(chuàng)新、加大外資利用，努力實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位。 立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，圍繞開發(fā)區(qū)的性質(zhì)職能、空間結(jié)構(gòu)、布局形態(tài)、配套支撐、投資導(dǎo)向、開發(fā)模式等方面，綜合組織機(jī)構(gòu)、專業(yè)隊(duì)伍、職責(zé)職能、對(duì)口部門、相關(guān)政策、運(yùn)轉(zhuǎn)程序等內(nèi)容，構(gòu)建更加完善的開發(fā)區(qū)管理體系，以保證目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)和開發(fā)區(qū)的健康、快速和可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)居民的教育和培訓(xùn)，加快推進(jìn)居民的生產(chǎn)習(xí)慣和生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，盡快把農(nóng)民市民化。三是做
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