4廉政建設(shè)、管理制度的重要性與必要性(文件)
【正文】 我們公司來做。能否留住員工，既要有招聘后對人員的有效培養(yǎng)和管理，也要有招聘過程中有效的選拔。有些人則會吞吞吐吐不知所云或一味的追問面試者今后有關(guān)于福利方面的問題，這就意味著這些面試者穩(wěn)定性并不是很好， 第 8 頁 共 12 頁 他們可能只是急需一份工作或者只是為了金錢，一旦有別的公司能夠給出更高的薪資，那么他們馬上就會選擇離開。制度是個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。所謂制度化管理是指單位 治理中強調(diào)依法治理，法制規(guī)章健全，在管理中事事處處都有規(guī)章制度約束，因此必須管理制度完善，并且注意管理的硬件，重視管理方法的科學化。但是在一個單位要真正實現(xiàn)制度化管理，抓好隊伍建設(shè)，實現(xiàn)各項工作的突破，是要有一 定的開創(chuàng)力。反之，如果一個單位的領(lǐng)導成員都不能遵守或執(zhí)行單位的制度，卻要求其下屬去遵守，勢得其反，引起下屬的不滿，產(chǎn)生逆反心理，從而導致工作積極性不高，主觀能動性差，執(zhí)行各項制度走過場，使各項規(guī)章制度形同虛設(shè)，各項工作成績自然也就上不去了。要想使規(guī)章制度真正發(fā)揮作用，首先要讓單位全體成員都認可規(guī)章制度的合理性、必要性，要使這些制度深入人心。同時考核工作也需要規(guī)范，也要建立制度，而且必須是更具操作性和標準化。 要實現(xiàn)制度化管理，必須不能放松思想政治工作。同時我們也應(yīng)把思想政治工作制度化，使單位上下所有成員都把思想政治工 第 12 頁 共 12 頁 作當作一種必須遵守執(zhí)行的制度，同時人們也把關(guān)心單位成員生活、活躍成員工作氣氛當作活的思想政治來抓，使他們在工作之余能得到必要的心理慰籍，出現(xiàn)困難能得到及時有效的幫助，他們就會感到無時不在的關(guān)懷，而自覺工作和執(zhí)行各種規(guī)章制度，由些可見，始終堅持政治工作領(lǐng)先，思想工作領(lǐng)先的原則，是實現(xiàn)制度化管理的一個重要的保證。要實現(xiàn)制度化管理，必須有一整套強有力的思想政治工作做保證，在制度醞釀、協(xié)商、起草和討論過程中，我們就應(yīng)注意充分聽取、廣泛收集單位成員的意見，集中全體成員的智慧，尊重他們的積極性、創(chuàng)造性，并把思想政治工作貫徹于各項工作的始終。單位上下都認真遵守執(zhí)行各種規(guī)章制度，每個人既是制度執(zhí)行者，同時又是別人執(zhí)行制度的監(jiān)督者，使單位上下形成一個制度管理的立體網(wǎng)絡(luò)。 在一個單位，只有科學合理，符合實際的規(guī)章制度還不夠，還必 須建立與這配套的相應(yīng)的考核制度。 要想實現(xiàn)制度化管理，必須制定出一套科學合理、符合實際的規(guī)章 制度 制度是規(guī)則，是需要大家共同遵守的，因此制度首先要讓大家了解和認可，否則，就是一紙空文。 要想實現(xiàn)制度化管理，必須從領(lǐng)導班子抓起 俗話說 “ 火車跑的快，全靠車頭帶 ” ，所以說，抓制度化管理首先要從領(lǐng)導抓起，從領(lǐng)導班子的制度化抓起，也就是說一個單位的制度化管理，必須從領(lǐng)導集體的制度建設(shè)開始。 三、如何實現(xiàn)制度化管理。 二、論述什么是制度化管理。 第五篇：制度建立的必要性和重要性規(guī)章制度建立的必要性和重要性 一、簡述什么是制度。我部就要在介紹過公司以后有技巧的給面試者提出一些問題，例如： “ 請問如果
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1