4農(nóng)村集體三資管理存在的問題及建議(文件)
【正文】 強(qiáng)霸，隨意侵占集體資產(chǎn)，任期內(nèi)的村干部圖安寧，不愿惹；群眾敢怒不敢言 ，或 “ 事不關(guān)己、高高掛起 ” ，致使集體資產(chǎn)安全無法保證，造成集體資產(chǎn)的流失。 。 “ 三資 ” 管理看起來是業(yè)務(wù)工作，實(shí)質(zhì)上是政治工作、穩(wěn)定工作。合同條款不完善，甚至沒有書面合同等；寅吃卯糧，發(fā)包期限過長，指標(biāo)降低，集體 “ 三資 ” 承包收益減少。如在清理中發(fā)現(xiàn)，洪嶺村固定資產(chǎn)賬面總額 萬元 ，有效資產(chǎn) 萬元，賬實(shí)不符達(dá) 萬元，大多數(shù)為管理不規(guī)范造成。少數(shù)村干部不明 “ 家底 ” ，也不想弄清 “ 家底 ” ，并因此以權(quán)謀私，送人情，搞暗箱操作，已成為滋生腐敗的溫床。如王港村對(duì)礦山、魚塘、荒山、荒沙和機(jī)動(dòng)地承包租賃合同沒有存檔保管。農(nóng)村
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