【正文】 加大農(nóng)業(yè)投入等方面拿出了許多真金白銀，大大刺激了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，整個(gè)農(nóng)村呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。近些年，我市在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上利用國(guó)家的水利項(xiàng)目資金和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目資金，改造了部分水利基礎(chǔ)設(shè)施，大江大河的治理基本完成，大型泵站水庫(kù)有所改善，但大量的塘堰水庫(kù)溝渠等水利設(shè)施多年投入不足，年久失修，抗旱、排澇設(shè)施老化，渠道淤塞，病險(xiǎn)水庫(kù)面大，農(nóng)業(yè)抗災(zāi)能力弱。即行路難、用水難、看病難和信息交流難比較突出農(nóng)，生產(chǎn)生活條件太差 。一方面農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展十分緩慢，村級(jí)公益事業(yè)長(zhǎng)期投入不足，生產(chǎn)和生活條件難以得到改善 。由于好政策給農(nóng)業(yè)帶來(lái)了很多實(shí)惠，農(nóng)村土地從過去的包袱變成了今天的搶手貨。 農(nóng)業(yè)科技投入不足，農(nóng)業(yè) 服務(wù)體系不健全。 城鄉(xiāng)統(tǒng)籌程度低，農(nóng)民增收長(zhǎng)效機(jī)制尚未建立。 一是高產(chǎn)高效種苗推廣適用效果不好，對(duì)不熟悉的良種農(nóng)民不是很接受 。三是農(nóng)金相對(duì)短缺，由信用社按農(nóng)戶的信用等級(jí)予以放貸，而我市農(nóng)民的信用意識(shí)不強(qiáng)，評(píng)上信用等級(jí)的農(nóng)戶不多，所以造成一方面農(nóng)民貸不到款，另一方面信用社的錢放不出 第 17 頁(yè) 共 21 頁(yè) 去。 二是加大三建三改工程建設(shè)力度，進(jìn)一步實(shí)施好人畜飲水工程，今年初步完成全市 40%以上 村的供水管網(wǎng)建設(shè)，通過 23 年的努力，逐步建起農(nóng)村自來(lái)水供水網(wǎng)絡(luò)，讓農(nóng)民用上衛(wèi)生安全的飲用水。把農(nóng)村小康建設(shè)、扶貧開發(fā)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目等資金捆綁在一起使用，提高投入效益。 一是繼續(xù)落實(shí)好農(nóng)村稅費(fèi)改革政策，把農(nóng)業(yè)稅免征政策落實(shí)到千家萬(wàn)戶 。三是加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理。 狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，提升農(nóng)業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)能力。加快發(fā)展壯大以農(nóng)產(chǎn)品加工為重點(diǎn) 第 19 頁(yè) 共 21 頁(yè) 的龍頭企業(yè)，逐步擴(kuò)大赤壁晨鳴集團(tuán)生產(chǎn)規(guī)模，達(dá)到年產(chǎn) 20 萬(wàn)噸的產(chǎn)量 。按照民建、民管、民受益和多元?jiǎng)?chuàng)辦、政府支持、部門指導(dǎo)、逐步規(guī)范的原則，積極發(fā)展以專業(yè)協(xié)會(huì)為重點(diǎn)的農(nóng)村專業(yè)合作組織，通過協(xié)會(huì)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，扭緊農(nóng)戶與企業(yè)和市場(chǎng)的利益關(guān)系，網(wǎng)絡(luò)更多的農(nóng)戶，逐步形成真正意義的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。 按照省里提出的農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)落實(shí)年活動(dòng)的總體要求，組建農(nóng)業(yè)科技網(wǎng)絡(luò)，開展科技承包，培育村組科技明白人，健全農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系和教育培訓(xùn)體系。積極開展農(nóng)業(yè)技術(shù)承包，實(shí)行五包一賠，要在辦好試點(diǎn)的基礎(chǔ)上在全市推廣 。 二是開展為期一個(gè)月送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，結(jié)合黨員先進(jìn)性教育我市已于 x 月 x 日正式啟農(nóng)業(yè)三下鄉(xiāng)活動(dòng)，深入到村組戶把農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)業(yè)信息和農(nóng)村政策送到千家萬(wàn)戶，爭(zhēng)取不留死角 。 農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告 2024 金融機(jī)構(gòu)支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告 推進(jìn)科技興農(nóng)促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展 抓好科技示 范養(yǎng)殖，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展 第 21 頁(yè) 共 21 頁(yè) 搞好項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展 2024 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研報(bào)告 2024 關(guān)于我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告 邊遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)研報(bào)告 2024 加快農(nóng)村公路建設(shè)步伐推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展 以 “ 五抓五促 ” 措施加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展 。從相關(guān)部門抽調(diào)專人，從 3 月16 日開始進(jìn)行為期一個(gè)月的農(nóng)資市場(chǎng)整頓，確保農(nóng)民買到放心種、放心藥、放心肥。 積極抓好春耕備耕工作。力爭(zhēng)全年培訓(xùn)農(nóng)民 x 萬(wàn)人次以上，通過實(shí)施陽(yáng)光工程培訓(xùn)農(nóng)民工 xxxx 人以上 。市政府從財(cái)政列支 100 萬(wàn)元建立一個(gè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基金，用于產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)績(jī)效掛鉤、科技推廣、檢查評(píng)比、外出考察、名優(yōu)申報(bào)、產(chǎn)品宣傳、辦公經(jīng) 費(fèi)等，對(duì)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展貢獻(xiàn)較大的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。在糧油產(chǎn)業(yè)和茶葉產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)發(fā)展上 ，按小規(guī)模大群體的發(fā)展模式，培植加工大戶，引導(dǎo)加工企業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；a(chǎn)轉(zhuǎn)變，以企業(yè)群組建聯(lián)合體形成大龍頭、大產(chǎn)業(yè)。 一是強(qiáng)化對(duì)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)。努力化解村債務(wù)，要采多法化債，今年再化債 30%。去年我市開展了合村并組工作，全市 xxx 個(gè)行政村已合并為 xxx 個(gè)，減少村干部 xxx 人，今年重點(diǎn)抓好組的合并，力爭(zhēng)合組在現(xiàn)有的基 礎(chǔ)上減少三分之一以上，把減人、減事、減支落到實(shí)處 。同時(shí)，抓好農(nóng)村投資體制改革，逐步改革農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資體制，大力推行民主謀水利，民營(yíng)興水利，民眾干水利，把水利經(jīng)營(yíng)推向市場(chǎng)，利用民 第 18 頁(yè) 共 21 頁(yè) 間資本改造農(nóng)村水利設(shè)施。四是進(jìn)一步擴(kuò)大廣播、電視網(wǎng)的覆蓋面，開設(shè)農(nóng)業(yè)信息專欄，延伸互聯(lián)網(wǎng)信息到農(nóng)村，設(shè)立村組信息中心戶，采用高科技手段為農(nóng)民搞好農(nóng)業(yè)信息服務(wù)。 解決四難，建設(shè)四網(wǎng)。二是農(nóng)資管理有待加強(qiáng)，一方面農(nóng)資市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn)定，農(nóng)民擔(dān)心農(nóng)資漲價(jià) 。農(nóng)民靠政策增收、靠天增收成份較大，農(nóng)民增收的長(zhǎng)效機(jī)制建立尚需要一個(gè)較長(zhǎng)的程度。由于資金投入、人事編制等問題的制約，造成農(nóng)業(yè)服務(wù)體系不健全，再加之服務(wù)機(jī)構(gòu)機(jī)制不活、體制不新等問題，使服務(wù)體系很難發(fā)揮自身作用，有一些地方和部門甚至呈現(xiàn)出網(wǎng)破、線斷、人散的局面 。 農(nóng)民組織化程度低，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平不高。另一方面多年來(lái)形成的沉重鎮(zhèn)村債務(wù)像是一個(gè)巨大的包袱壓在鎮(zhèn)村頭上，就 XX 縣區(qū)而言鎮(zhèn)村債務(wù)仍然很重，通過去年的多法化債，債務(wù)仍高達(dá) xxxx 萬(wàn)元，其中債務(wù)最多的村達(dá)到 xxx 多萬(wàn)元，鎮(zhèn)村債務(wù)不能妥善解決，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展將長(zhǎng)期受到制約。農(nóng)村供水網(wǎng)絡(luò)、醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)才剛剛起步，農(nóng)民生產(chǎn)生活仍然十分困難，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱嚴(yán)重制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。田成塊、路成網(wǎng)、渠相通、溝相連的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)比例低，綜合生產(chǎn)效益低，全市標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田不到 50%，難以形成農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。就我市而言，概