4農(nóng)村第一書記駐村調(diào)研報告(文件)
【正文】 的資金投入，也沒有足夠的人力進行管理，所以要在農(nóng)村發(fā)展特色養(yǎng)殖應(yīng)該要以這類人員的特點進行考慮，特色養(yǎng)殖應(yīng)當(dāng)在農(nóng)民的資金和人力的能力范圍內(nèi)，在養(yǎng)殖物種方 第 5 頁 共 7 頁 面應(yīng)當(dāng)以占地較少、技術(shù)含量低、成活率高、中后期投入不大、可以形成規(guī)模、銷售穩(wěn)定、利潤較高、前期資金投入以農(nóng)民自己的意愿為主。 五是對養(yǎng)殖比較成功的農(nóng)戶進行大力的推廣和宣傳，并組織有意愿養(yǎng)殖致富的農(nóng)戶進行參觀學(xué)習(xí)，在本村形成一種養(yǎng)殖致富的理念，改變貧困的農(nóng)戶思維模式，養(yǎng)成人人想致富的風(fēng)氣。 村委現(xiàn)有干部 8 人，中共黨員 144 名。一是水利基礎(chǔ)設(shè)施，擁有電灌站 4 座，自供小電灌站 5 座，道路交通便捷， 312 國道穿境而過，水資源比較豐富，有越瀆河、朝陽河和戰(zhàn)備河三大河流。 村雖然分片建了文體廣場，但是整個村沒公共活動場所，村里無法組織各種文體活動，村民文化娛樂生活幾乎為零。 。 鄭店村農(nóng)民收入除了外出打工就是以種糧食為主，鄭店地勢平整，適合多種產(chǎn)業(yè)，為了進行一步提高機械化作業(yè)，村委成立農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，需要建設(shè)辦公場所和農(nóng)機停放地。三是工業(yè)情況，村區(qū)域企業(yè)分布之廣，規(guī)模相對之大，有幾個家民營企業(yè)， 第 7 頁 共 7 頁 有力地幫助村解決了勞動力轉(zhuǎn)移和用工困難。全村有勞動能力低收入戶 9 戶，共 30 人。 5 月 15 日在鎮(zhèn)政府見面會后，我隨后就到村里報到，報到后，我采取走訪能人能 手的企業(yè)家，走訪農(nóng)業(yè)合作社、實地了解、召開村班子座談會、同個別兩委領(lǐng)導(dǎo)談心等形式，期間我局領(lǐng)導(dǎo)、陵口政府領(lǐng)導(dǎo)親自到鄭店村召開座談會，共商村發(fā)展思路，通過深入調(diào)研活動，從而進一步了解農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)民增收、貧困戶等情況。 四是對有致富意愿但無項目無技術(shù)或無啟動資金的農(nóng)戶，應(yīng)當(dāng)根據(jù)農(nóng)戶的申請意愿并經(jīng)過調(diào)查根據(jù)各戶 的實際情況進行幫扶。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1