4農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展思考(文件)
【正文】 而又隨著社會的發(fā)展和 “ 民生 ” 方面的需求、社會事務(wù)辦和農(nóng)村養(yǎng)老保險、合作醫(yī)療等方面的工作越來越多，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的工作總量不是減少而是逐年增多和細化，對站所人員的要求不但要講數(shù)量而且要講素質(zhì)。 第二，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對站所的人事，一律征求縣直業(yè)務(wù)部門的意見后，由縣編辦審核，人事勞動局行文任免；在財政供給上實行主管部門業(yè)務(wù)工作與中心工作相結(jié)合進行綜合考核。 第五、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工培訓(xùn)力度，提升干部職工素質(zhì)。 。因此，要把干部的培訓(xùn)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長期性和經(jīng)常性工作來抓，要結(jié)合農(nóng)村基層工作的需要，有計劃、有步驟、分部門地抓好干部職工的培訓(xùn)工作，最終實現(xiàn)人盡其才 、才盡其用的目的。 第四，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位缺員的問題，應(yīng)在大中專畢業(yè)生和現(xiàn)任村干部中考試擇優(yōu)聘用。 第一條，鞏固地方政府政權(quán)，強化職能，提高威性。除了常規(guī)工作以外，臨時性接到的工作任務(wù)還比較多，就是垂直管理部門的工作，政府也必須牽頭部署與落實。在編制和
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