4農(nóng)村集體三資管理專(zhuān)項(xiàng)自查報(bào)告(文件)
【正文】 再資產(chǎn)，再資源的清理辦法，逐項(xiàng)核適登記，切實(shí)做到資金不漏分，資產(chǎn)不漏塊，資源不漏項(xiàng)。 20xx 年我鎮(zhèn)成立核算服務(wù)中心，從村會(huì)計(jì)中挑選了三名業(yè)務(wù)精英抽調(diào)到這里。十多年了，希望上級(jí)部門(mén)對(duì)管理 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 人員高度重視，能讓大家有個(gè)與勞動(dòng)相稱(chēng)的待遇。如下灣村的退耕還林項(xiàng)目款被挪用，多虧及時(shí)發(fā)現(xiàn)挽回 萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)損失， 2 位村干部因此背上了處分。為中心人員落實(shí)一下待遇，使大家減少后顧之憂(yōu)，從而可以集中精力更好的服務(wù)于基層三資管理工作，這是我們的共同期盼。 綜上所述，我鎮(zhèn)的農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理工作邁出了新的一步，已步入規(guī)范化軌道，達(dá) 到機(jī)構(gòu)、措施、制度落實(shí)到位，但是此項(xiàng)工作涉及方方面面，任重道遠(yuǎn)，隨時(shí)都可能出現(xiàn)反彈。 。 在今后的工作中，我鎮(zhèn)將從保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益、發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)出發(fā)，積極探索以清產(chǎn)核資、股份量化、股權(quán)流動(dòng)為突破口，構(gòu)建 “ 產(chǎn)權(quán)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流動(dòng)順暢 ” 的家庭農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)權(quán)制度，逐步建立起適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的集體資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制。 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 村級(jí)報(bào)賬員也是報(bào)酬太低，如此下去，村里必然留不住人才。 三、我們想對(duì)上級(jí)部門(mén)提一些建議。他們?nèi)蝿?wù)繁多，但是待遇卻很低，工資在 30005000 元 /年之間，只是支部書(shū)記的 1/2 或 1/3 工資。只有核算服務(wù)中心史獻(xiàn)忠主任和經(jīng)管員李志芳同志（面臨退休）兩人是編內(nèi)人員，其余四位同志都沒(méi)有勞動(dòng) 關(guān)系，工資與正式人員相差甚遠(yuǎn)。 村級(jí)組織會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題有兩個(gè)方面，一是債務(wù)問(wèn)題，當(dāng)前一部分行政村的債務(wù)中不僅包含歷屆兩委班子 遺留的舊債，而且近幾年來(lái)，基礎(chǔ)設(shè)施普遍投入較大，特別是 “ 村村通 ” 設(shè)施，給各村形成了新的舉債；二是村級(jí)預(yù)決算制度缺乏剛性控制，在資金使用上
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