4農(nóng)村供水站站長競聘演講(文件)
【正文】 管理流程和業(yè)務(wù)流程。要提升職工的整體執(zhí)行技能水平，主要通過在內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練，通過執(zhí)行技能培訓(xùn)和對(duì)職業(yè)技能運(yùn)用的考核來實(shí)現(xiàn)。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn)：建立健全具有競爭力的激勵(lì)機(jī)制，構(gòu) 建良好的職業(yè)發(fā)展通道，營造以人為本的文化氛圍。通過多向溝通，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工的關(guān)系；要合理使用人，善于激勵(lì)人，真正關(guān)愛人，用人所長， 第 4 頁 共 4 頁 容人所短，做到全廠員工一條心，努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的和 諧工作環(huán)境。在日常工作中注重 “ 三勤 ” ：腦勤、腿勤、嘴勤，把工作做實(shí)做優(yōu)。 首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論和管理水平，勝任本職工作。 首先要做好調(diào)查研究，要經(jīng)常深入基層，不斷掌握新情況，研究新問題，同時(shí)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系，做到相互支持配合，分工不分家。
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