3金融行業(yè)法務(wù)法律工作的方法與心得(文件)
【正文】 推進(jìn)，不想著風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)如何應(yīng)對(duì)，那么還要法律人員干嘛。細(xì)枝末節(jié) quot。影響了項(xiàng)目的訴訟程序。 可以說(shuō)，只有學(xué)會(huì) 了以訴訟的思維和視角看問題，把項(xiàng)目置于訴訟的壓力測(cè)試下，才能發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中的隱患，提高我們的法律審核水平。有的時(shí)候，我審項(xiàng)目需要了解情況時(shí)，故意不問業(yè)務(wù)人員，而去問基層經(jīng)營(yíng)單位的法律崗。正所謂 quot。經(jīng)?？吹铰蓭熖嵋庖?，發(fā)現(xiàn)了一堆問題，提示了一堆風(fēng)險(xiǎn)，但就是不說(shuō)如何解決問題，他也不敢多說(shuō)，怕?lián)?zé)任，這是 律師的角度。試想，哪個(gè)項(xiàng)目沒有問題、哪個(gè)項(xiàng)目沒有風(fēng)險(xiǎn)，所以說(shuō)發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險(xiǎn)還不是關(guān)鍵，關(guān)鍵是要學(xué)會(huì)如何解決問題、化解風(fēng)險(xiǎn)。這樣，業(yè)務(wù)人員遇到難題時(shí)也會(huì)樂于和我們進(jìn)行溝通，一起論證解決問題的辦法。記得有個(gè)項(xiàng)目，我們 作為賣方，把債權(quán)賣給別人。 另一方面，這種前期參與，也可以改變業(yè)務(wù)人員和法律人員的工作機(jī)制。但如果我們積極參與前期的交易論證、合同談判，提出建設(shè)性意見，那么法律人員和業(yè)務(wù)人員不僅不是對(duì)立關(guān)系，而且還是身處同一戰(zhàn)壕、統(tǒng)一戰(zhàn)線的同志，這樣才能充分論項(xiàng)目中的問題。 在前期參與上，基層經(jīng)營(yíng)單位的法律崗要比總部有優(yōu)勢(shì)，畢竟離前線更近。能力越大，責(zé)任越大 quot。 啰啰嗦嗦談了這么多，最終還是希望能給大家一些幫助和啟發(fā)，希望基層經(jīng)營(yíng)單位的法律崗能在項(xiàng)目審核上發(fā)揮更大的作用。以上心得、 體會(huì)與大家分享， 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè) 歡迎交流和指正。可以說(shuō)，法律崗發(fā)揮的作用越大，公司的法律風(fēng)險(xiǎn)控制效果才會(huì)越好。敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任越大，能力才會(huì)越大 quot。這種心態(tài)很常見，我一開始談項(xiàng)目的時(shí)候也經(jīng)常有，想著管好自己的一畝三分地就行了，還想什么前期參與，這又不是我的職責(zé)范圍。提意見不如改合同難，改合同不如做合同難，做合同不如談合同難。一邊是業(yè)務(wù)人員說(shuō)法 律人員太糾結(jié)，另一方面是法律人員說(shuō)業(yè)務(wù)人員做事太粗，結(jié)果誰(shuí)都看誰(shuí)不爽。等到后期審核的時(shí)候，就被動(dòng)了，怎么改都改不回來(lái)。 一方面，這種前期參與，可以及早解決法律人員關(guān)注的問題，把風(fēng)險(xiǎn)控制落實(shí)在前端。 試想， 如果我們能夠在發(fā)現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，學(xué)會(huì)如何解決問題。業(yè)務(wù)人員看到這樣的法律人員也肯定是一頭包，項(xiàng)目情況肯定是能瞞就瞞、能忽悠就忽悠，更不要說(shuō)主動(dòng)溝通。如果法律崗自己都不把自己當(dāng)回事，那么還會(huì)有誰(shuí)把你當(dāng)回事。但也有個(gè)別法律崗表現(xiàn)出事不 關(guān)己的樣子，還反問我為什么不去問業(yè)務(wù)人員。當(dāng)然，要做好把關(guān)工作，前提是對(duì)項(xiàng)目有充分的了解。 再比如，資產(chǎn)管理項(xiàng)目訴訟主導(dǎo)權(quán)的問題，由誰(shuí)來(lái)決定是否起訴、由誰(shuí)來(lái)決定訴訟策略、由誰(shuí)來(lái)選聘律師，這些看上去好像 第 8 頁(yè) 共 12 頁(yè) 也是細(xì)枝末節(jié)的問題，但卻又是實(shí)實(shí)在在的問題，不解決就難以處理資產(chǎn)管理項(xiàng)目的訴訟。結(jié)果真 出了風(fēng)險(xiǎn)，正是這些所謂的 quot。 現(xiàn)在一些項(xiàng)目在風(fēng)險(xiǎn)處置中碰到的問題，都是原來(lái)在項(xiàng)目審核時(shí)很難關(guān)注到的問題，也正是沒有通過逆向思維發(fā)現(xiàn)的問題。我就會(huì)反問他 quot。一屋不掃，何以掃天下 quot。而不是
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