3集團黨委書記個人述職報告(文件)
【正文】 爭創(chuàng) “ 達標型 ” 基層黨組織，指導各黨支部建立標準化建設工作臺賬，做到制度上墻、心中有數(shù)，全面完成黨員管理信息系統(tǒng)信息統(tǒng)計和維護工作，全集團共設黨支部 5 個、現(xiàn)有黨員名，其中，流動黨員名。 （二）正好行，切實加強團隊建設 （ 1）理論學習堅持不懈。同時每天清晨堅持在企業(yè)員工微信群里，分享經典管理書籍中的好的管理方法或好句給員工們。一是始終堅持密切聯(lián)系基層的工作路線。對重要事項親臨一線、靠前指揮，把工作做出成效、落到實處。在強化自身素質，提高 “ 防腐 ” 免疫力 的同時，更要與黨風廉政建設有機結合起來，搞活學習形式，擴大學習范圍，增強學習效果，穩(wěn)步推進企業(yè)黨風廉政建設。 二、存在的問題 一年來，盡管主觀上很努力，帶領集團公司黨委推動黨建各項工作取得了一定的成效，積累和總結了一些經驗，但與新時代黨的建設和上級黨委的部署要求還有差距，主要表現(xiàn)在： 一是投入精力不足。 三是黨建創(chuàng)新不足。在此項目上，要形成施工質量常態(tài)化管理，無論從設計上，還是在質量上，真抓嚴管。 （三）統(tǒng)籌兼顧，提升新水平。 。 （四）強化保障，激發(fā)新活力。 20XX 年天華集團關注民生工程，接收 XX 縣區(qū)老舊小區(qū)的物業(yè)管理，真正履行一個民營企業(yè)的社會責任。 三、下一步工作思路和措施 第 6 頁 共 6 頁 （一）真抓嚴管，形成新常態(tài)。 二是落實力度不大。同時組建集團 “ 監(jiān)察小組 ” ，對全集團的工作，既抓公司日常管理，又抓廉政建設，確保了黨風廉政建設主體
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