3集團(tuán)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文(文件)
【正文】 。 三、反復(fù)檢查及時(shí)整改 做好安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消除隱患，堵塞漏洞，是確 第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè) 保安全最有效的方法。各控參股公司也都進(jìn)行了多次的自查自糾，并將自查和整改的情況向集團(tuán)公司寫出書面報(bào)告。彩印包裝公司知錯(cuò)即改，在集團(tuán)要求的時(shí)間內(nèi)將煤氣罐移至車間外隔離安裝存放，并把其他安全問(wèn)題整改完畢。為了貫徹《道路交通安全法》， 4 月份，集團(tuán)公司對(duì)全體司機(jī)進(jìn)行了一次專門的教育培訓(xùn)。不少員工反映，過(guò)去是要我防，現(xiàn)在是我要防（事故）。 二、要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 ，健全和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，建立應(yīng)急預(yù)案，提高救險(xiǎn)常識(shí)和應(yīng)急能力，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，實(shí)行一票否決制。 。 四、要經(jīng)常檢查，舉一反三，重點(diǎn)檢查安全組織機(jī)構(gòu)是否健全、規(guī)章制度是否落實(shí)、消防設(shè)施是否 完好、用火用電管理是否 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 到位、整改措施是否徹底；要通過(guò)經(jīng)常抓檢查、抓整改，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患，把事故消滅在萌芽階段。 存在問(wèn)題： 個(gè)別員工防火意識(shí)不強(qiáng)；不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程 第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè) 度地存在；員工在車間抽煙的問(wèn) 題屢禁不止；還有的車間環(huán)境擁擠，物品堆放凌亂無(wú)序。 五、創(chuàng)新機(jī)制科學(xué)管理 xx 年，集團(tuán)公司開始導(dǎo)入 “6s” 管理機(jī)制，為安全生產(chǎn)找到了一條更加科學(xué)、更加有效的方法，并
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1