3檢察院主任述職述廉報(bào)告(文件)
【正文】 和領(lǐng)導(dǎo)請示，為全院更換了無印 泥、編碼防 第 6 頁 共 8 頁 偽印章；實(shí)行電政務(wù)后，我就積極著手引進(jìn)電子印章系統(tǒng)。年初，我和財(cái)務(wù)、保管人員深入業(yè)務(wù)科室主動征求干警意見，發(fā)放需求意見表，對需要添置的辦公用品進(jìn)行普查，對庫房存貨進(jìn)行盤點(diǎn)，避免積壓浪費(fèi)，力爭將有限資金用到刀刃上。電話吵醒了家人，家人說你打個電話找人修一下，明天再說吧。 以身作則，嚴(yán)抓嚴(yán)管，防微杜漸，掃清行政管理死角，杜絕各種安全隱患。在值宿管理上，我根據(jù)節(jié)假日和特定時(shí)期的安全防范需要，經(jīng)常性地電話查崗和隨機(jī)來院夜查，促使每個保安上崗時(shí)都保持了高度認(rèn)真的工作狀態(tài)。使用中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)在本院局域網(wǎng)中予以公布，對公共設(shè)施管理，發(fā)動干警積極參與討論，研究管理維護(hù)的最 *綜合服務(wù)部門在這方面有著義不容辭的責(zé)任，這是下一步我開展工作的重點(diǎn)。作為檢察政務(wù)的承辦部門，今后一般情況下均以院辦公室名義對外行文。辦公室作為 。一年來，辦公室的管理業(yè)務(wù)量顯著增大，但管理人員沒有增加，管理質(zhì)量沒有降低，這些多要?dú)w功于運(yùn)行高效的管理制度和管理機(jī)制。 本院對外、對內(nèi)的正式行文不規(guī)范、格式混亂。搬遷新樓后，我院給干警提供的服務(wù)設(shè)施更加完備，乒乓球室、健身房、舞廳、閱覽室、打印中心、浴室一一對干警開放，辦公室的管理范圍和難度也在擴(kuò)大，在人員有限的情況下，我采取了讓干警自我約束、互相監(jiān)督的原則。一年來，先后有兩名保安和工勤人員因?yàn)槊搷徎蜻`紀(jì)被清退。我趕到時(shí)物業(yè)還沒有到，商服的墻里墻外都泡在水中，地面被告壓水氣 第 7 頁 共 8 頁 沖擊出近半米的坑，情況十分危急。辦公室工作沒有正常作息時(shí)間可言，雨天擔(dān)心漫淹，雪天擔(dān)心出車安全，有時(shí)半夜被外邊的大風(fēng)驚醒，也要連忙給單位打個電話通知保安察看門窗，等到保安保平安之后方敢入睡。 精打細(xì)算、吃苦耐勞，看好家，守好業(yè)。剛上任 時(shí)，舊辦公樓產(chǎn)權(quán)手續(xù)沒有辦理，我知道后考慮到今后搬遷轉(zhuǎn)讓會遇到問題，就聯(lián)系有關(guān)單位，積極主動補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，現(xiàn)已被市房產(chǎn)部門受理完畢，正在公告公示階段。我擔(dān)任辦公室主任以后，把辦公室工作定位服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)與服務(wù)科室
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