3機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)管理制度范本-機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)管理制度(文件)
【正文】 到工作人員要有工作牌，科室要有職責(zé)牌，工作人員要有去向牌。 五、科室負(fù)責(zé)人對(duì)本科室的工作作風(fēng)、辦事效率及工作人員的行為負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、糾 正的責(zé)任。 七、年終考核被確定為基本稱職和不稱職等級(jí)人員，下一年度不得作為各級(jí)各類表彰的推薦人選 。 機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)管理制度范本篇三一、建設(shè)高效服務(wù)流程 明確工作職責(zé)，理順科室分工，整合科室職能。 實(shí)行決策民主化、公開(kāi)化，對(duì)事關(guān)我鄉(xiāng)發(fā)展和群眾利益相關(guān)的決策，應(yīng)通過(guò)請(qǐng)教專家、法律顧問(wèn)咨詢，群眾座談會(huì)，廣 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 泛征求各方意見(jiàn)。對(duì)來(lái)辦事或要求解決問(wèn)題的群眾，要公開(kāi)、明確辦事程序、時(shí)限、制度，要熱情服務(wù)、禮貌接待，隨到隨辦，速接、速?zèng)Q，要杜絕吃拿卡要，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。擴(kuò)大民主評(píng)議，開(kāi)展民意測(cè)評(píng)，讓黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部全程參與機(jī)關(guān)科室及人員的績(jī)效考核。 看過(guò)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)管理制度范本的人還會(huì)看： 。 建立約束激勵(lì)機(jī)制，將各科室各崗位職能業(yè)績(jī)、群眾的滿意度，投訴處理情況納入年度目標(biāo)績(jī)效管理和考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 建立和完善投訴舉報(bào)制度，向群眾公布辦事投訴舉報(bào)電話，使服務(wù)對(duì)象投訴有門。 三、建設(shè)便民服務(wù)機(jī)制 強(qiáng)化以農(nóng)為本、群眾至上、以客為尊的機(jī)關(guān)服務(wù)理念，樹(shù)立鄉(xiāng)機(jī)關(guān)及鄉(xiāng)機(jī)關(guān)員工的責(zé)任心、愛(ài)民情、扶農(nóng)意、效能感、親和力。 優(yōu)化辦事流程，明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)劃分不同環(huán)節(jié)的工作任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)，量化到人頭，作為工作人員進(jìn)行規(guī)范化服務(wù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和群眾進(jìn)行監(jiān)督
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