3禁化武辦公室某年工作總結及明年工作思路(文件)
【正文】 今年，我市黃驊鴻承企業(yè)有限公司和東光化工老廠區(qū)兩個四 第 3 頁 共 3 頁 類企業(yè)涉及產(chǎn)品升級改造或拆遷：黃驊鴻承企業(yè)有限公司車間、生產(chǎn)裝置重新設計安裝，由原來的人工操作全部改成自動化操作。 二、明年工作思路 明年，我們依然要繃緊時刻迎接國際核查這根弦，在做好常規(guī)工作的同時，創(chuàng)新舉措，突出實效，力爭做到 “ 三個一 ” 的目標。邀請國家、省禁化武方面的專家，對我市相關履約企業(yè)進行集中培訓。通過省內(nèi)核查，引起本企業(yè)及相關企業(yè)領導對該項工作的重視，同時也推進我市禁化武工作再上一個新臺階。 三是準備一次省內(nèi)核查。組織 7 家達到核查閾值企業(yè)的企業(yè)負責人和禁化武工作負責人分別到企業(yè)去觀摩，相互學習、相互指正，以活動促進禁化武工作的落
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