3機(jī)關(guān)服務(wù)中心年度工作總結(jié)(文件)
【正文】 年初確定的強(qiáng)化后勤保障、提高后勤服務(wù)質(zhì) 量的工作目標(biāo)，在工作落實(shí)上下功夫，指導(dǎo)局屬單位后勤服務(wù)中心積極探索走出去的工作思路，投資 100 余萬(wàn)元，在縣直南辦公區(qū)新建沿街綜合服務(wù)樓一棟，總建筑面積 1300 多平方米，目前已可投入使用。與此同時(shí)，縣直機(jī)關(guān)食堂面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在原有服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，不斷探索新的服務(wù)領(lǐng)域，新上了 “ 東平特產(chǎn)禮品盒 ” ，達(dá)到了既宣傳東平，又增加收入的目的。 我局的工作瑣碎繁雜而具體，涉及材、物較多，稍不注意就會(huì)造成浪費(fèi)和國(guó)有資產(chǎn)的流失。嚴(yán)格招待費(fèi)管理，上級(jí)單位及兄弟單位來(lái)人確實(shí)需要招待的，經(jīng)局長(zhǎng)批準(zhǔn)方可安排就餐，就餐時(shí)盡量減少陪餐人員。參與廣場(chǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的同志，未曾休過(guò)星期天、節(jié)假日，不計(jì)報(bào)酬，無(wú)私奉獻(xiàn)，廉潔從政，成績(jī)顯著。 一是辦公樓內(nèi)設(shè)施設(shè)備需強(qiáng)化管理，應(yīng)盡快下發(fā)有關(guān)管理制度和規(guī)定。 三是后勤隊(duì)伍的建設(shè)雖有所加強(qiáng)，但其素質(zhì)仍需繼續(xù)提高。 。 四是進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，修訂完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管制度和責(zé)任追究制度。 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠，工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高。搞好后勤管理及服務(wù)工作，對(duì)縣直機(jī)關(guān)各部門(mén)各單位工作的正常開(kāi)展具有重要意義。 按照上級(jí)廉政建設(shè)和反腐敗的要求，結(jié)合工作實(shí)際經(jīng)常學(xué)習(xí)，警鐘長(zhǎng)鳴 。在物資、材料保管及收發(fā)過(guò)程中實(shí)行一支筆簽字制度，做到用途明確、數(shù)量準(zhǔn)確、責(zé)任落實(shí)。行管局克服了廣場(chǎng)建設(shè)、辦公樓裝修改造帶來(lái)的諸多困難，圓滿地完成了三處辦
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