3街道辦事處關(guān)于維護社會穩(wěn)定工作情況的調(diào)研報告(文件)
【正文】 （居）工作資源和力量配比，職務越高的包情況越復雜的村（居）。對村（居）班子調(diào)整、納新黨員，舊村改造、項目開發(fā)，特別是對重大經(jīng)濟活動等涉及群眾切身利益的表決會議，包村干部要參加，搞好會議記錄，參會人員要簽字。辦事處原辦公樓也已經(jīng)啟動司法程序依法解決。一次性支出在 2 萬元以上的，需召開由包村組參加的全體黨員、村民代表會議討論通過，形成會議記錄，到會人員簽字，再由辦事處分管領(lǐng)導審批后，到財務核算中心提取款項；凡是牽涉兌付到戶的款項，由村（居）班子提供出分配方案 、到戶明細表，再由核算中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)銀行以存單的形式支付。四是負責重點工程項目的要全權(quán)負責工程監(jiān)管（ 工程質(zhì)量、進度、撥付工程款，工程驗收、養(yǎng)護、維修、決算、結(jié)算等）。發(fā)現(xiàn)一例手機不開或不接的 立即告誡，兩次的通報批評直至撤銷職務。該項目負責人對工程質(zhì)量終身負責。管理人員有調(diào)動的，需提前上交收據(jù)并結(jié)清核消。 （三）規(guī)范程序，嚴格紀律，努力促進工作開展有秩序、有實效辦事處結(jié) 合近期
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