3經(jīng)貿(mào)局機(jī)關(guān)效能提升年匯報(bào)材料(文件)
【正文】 機(jī)關(guān)干部中倡導(dǎo) “ 無邊界配合 ” 執(zhí)行理念，優(yōu)化服務(wù)流程，推行快事快辦、急事急辦、特事特辦，能一次辦結(jié)的不讓企業(yè)跑兩次，給基層和辦事人員提供方便。所有機(jī)關(guān)工作人員要自覺規(guī)范自己的言行，養(yǎng)成文明禮貌的習(xí)慣，在為基層和群眾服務(wù)中樹立文明形象。三 是進(jìn)一步完善請(qǐng)銷假制度。 。四是嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，不遲到早退，上班時(shí)間禁止上網(wǎng)聊天、玩游戲、打麻將撲克，局機(jī)關(guān)所有電腦桌面不得有聊天、游戲等內(nèi)容。一是嚴(yán)格電話費(fèi)考核制度。凡與機(jī)關(guān)接洽事宜，第一個(gè)承接來人、來函、來電等的工作人員，必須做好接待和銜接工作，提供全程服務(wù)；對(duì)不屬于本局職責(zé)范圍的事，要解釋清楚，為服務(wù)對(duì)象指明去向。 （三）真誠服務(wù)，機(jī)關(guān)效能建設(shè)的宗旨 通過開展創(chuàng)建機(jī)關(guān)服務(wù)品牌活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。各科室要根據(jù)經(jīng)貿(mào)局年度工作思路和總體安排，按照職責(zé)要求，對(duì)所承擔(dān)的工作任務(wù)逐一明確目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限和責(zé)任人員，制定出詳細(xì)的工作配檔平，建立起覆蓋每個(gè)科室、崗位和個(gè)人的任務(wù)落實(shí)體系。要通過建立科學(xué)的目標(biāo)管理、動(dòng)態(tài)管理、激勵(lì)和考評(píng)等各項(xiàng)機(jī)制，對(duì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)制定嚴(yán)格的運(yùn)轉(zhuǎn)程序和操作規(guī)程，以期達(dá)到目標(biāo)明確、管
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