3稽征所事跡典型材料_(文件)
【正文】 轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，重塑稽征形象 第 5 頁 共 6 頁 為盡快改變我所在當(dāng)?shù)匦酗L(fēng)評議排名中連續(xù)兩年倒數(shù)第一的落后現(xiàn)狀，我所切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，積極開展 “ 內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象 ” 活動。 2024 年為改善辦公條件，擠出幾萬元資金對征費廳、辦公室、會議室進行裝修改造，優(yōu)化了辦公環(huán) 境，全所的軟硬件建設(shè)和干部職工的精神面貌都有了很大的改觀；二是以服務(wù)車主為宗旨，以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為根本，重塑稽征良好形象。新的一年，我們決心在省局、分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地方政府及相關(guān)部門的大力支持下，以更高昂的斗志投入到稽征工作中去，向新的目標(biāo)沖擊，向新的輝煌攀登，為交通事業(yè)的發(fā)展貢獻我們更大的力量。正是由于所領(lǐng)導(dǎo)班子做了大量扎實細(xì)致有效的工 作和全所干部職工的共同努力，我所在 2024 年的形象測評中由原來的全縣排名倒數(shù)第一向前推進了十三位，得到了縣領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的好評，縣政府還將在 XX 縣區(qū) 2024 年度經(jīng)濟工作會上對我所進行通報表彰。全所黨員干部積極參加年初開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，全力推進機關(guān)效能建設(shè)，班子成員和黨員干部率先垂范，加強了自我學(xué)習(xí)、自我教育、自我管理和自我完善。對一些繳費大戶我們實行政策傾斜，利用職能優(yōu)勢幫助這些公司查扣拖欠規(guī)費的車輛，解決壓票現(xiàn)象，還經(jīng)常 召開民營運輸企業(yè)座談會，征求他們對我所工作的意見。 第 4 頁 共 6 頁 一是對微機外車輛和農(nóng)用車進行清理整頓，健全臺帳記錄，掌握征費動態(tài)；對微機內(nèi)掛私人名稱的車主住址、電話進行登記，健全征費基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，詳
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