3海外項目管理情況匯報材料(文件)
【正文】 對于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和重點崗位的人員在辦理因私護(hù)照時，嚴(yán)格按照干部管理權(quán)限進(jìn)行審批，從不亂開口子，防患于未然。 對境外執(zhí)行勞務(wù)人員的外事教育，除進(jìn)行上述教育以外，重點是在國外施工期間的外事教育。 ② 加強與甲方各業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系。 第 4 頁 共 5 頁 ④ 加強與公司基地的聯(lián)系，建立定期、 不定期的溝通機制。由于 上述原因，給外事專辦員帶來了一定的困難，辦理業(yè)務(wù)的時間大大縮短，造成任務(wù)批件、護(hù)照辦理滯后。 第 5 頁 共 5 頁 。因此給外事專辦員在申請任務(wù)批件時帶來了一定的難度。 ⒍ 境外突發(fā)事件應(yīng)急機制 為確保外派人員的人身、財產(chǎn)安全，及時應(yīng)對和處理境外突發(fā)事件，根據(jù)集團(tuán)公司的要求，我公司制定了【公司處理境外突發(fā)事件應(yīng)急機制】，并成立了處理境外突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組。 另外還需要特別指
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