3街道黨工委工作情況總結(jié)匯報(文件)
【正文】 ，著力解決群眾的實際困難，積極回應群眾關(guān)注的問題。街道黨工 委堅持以人為本，構(gòu)建了關(guān)愛干部、傳遞真情的干部家訪工作體系，黨政主職一年到班子成員家中至少走訪 1 次，班子成員到駐點社區(qū)干部和分管中層干部家中一年至少走訪 1 次，了解干部家庭生活狀況，解決實際困難，激發(fā)干事激情。在今年興發(fā)安全衛(wèi)生防護距離（毛家崗片區(qū)）房屋征收工作中，我們通過三年運作準備，于今年換屆期間啟動實施，近三個月時間簽約 81 戶、零矛盾上訪，這是服務企業(yè)、服務民生的保障工程，也是近年來全區(qū)征遷工作的樣板工程，為新常態(tài)下和諧搬遷樹立了典范。居委會現(xiàn)有集體公司五家，為 400 余名 4050 人員解決了就業(yè)問題。特別在今年幾起重大安全事故之后，我們組建了 5 人工作專班，對轄區(qū) 15 家重點監(jiān)管單位，突出 9 大隱患和5 項治理措施，開展了拉網(wǎng)式排查整治專項工作。在盛世天下商鋪返租和小孩意外墜井事件中，街道黨工委主動靠前，為可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素出 第 7 頁 共 10 頁 謀獻策，將矛盾調(diào)解在可控范圍之內(nèi)；在國華瑞景小區(qū)物業(yè)公司與業(yè)委會糾紛問題處置中，街道第一時間在小區(qū)現(xiàn)場召開黨工委會議，切合實際提出了應急與長遠相結(jié)合的紅、綠、藍三色思維，目前新聘的晉鵬物業(yè)管理公司已進駐小區(qū)進行管理，小區(qū)生活翻開新篇章。街道始終將紀律和規(guī)矩融入血液和靈魂，視為不能觸碰的紅線和帶電的高壓線，作為行動的首要標準和自覺習慣，嚴格遵守，不抱任何僥幸心理。 二是強化監(jiān)督責任不護短。大力實行清單化明責、項目化履責、序位化考責，通過厘清 責任主體、監(jiān)管原則和責任要求，明確班子成員及各（社區(qū)）居委會主要負責人在一崗雙責工作中的責任范圍和責任內(nèi)容，真正形成橫向到邊、縱向到底的全覆蓋責任體系。堅持完善制度、過程監(jiān)管、監(jiān)督巡查等方式，對街道干部作風、社區(qū)居委會財務三資等苗頭性、傾向性的問題早約談、早提醒、早預防，確保第一時間發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、解 第 9 頁 共 10 頁 決問題。 二是抓牢發(fā)展這一要務。完善人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解工作，提高社會矛盾化解成效，扭轉(zhuǎn)信訪不信法的局面。以開展文明創(chuàng)建為契機，大力推進背街小巷、老舊散居民社區(qū)、城郊結(jié) 第 10 頁 共 10 頁 合部 市容環(huán)境綜合整治。全面落實就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會保險、困難幫扶、低保和臨時救助、計劃生育等民生相關(guān)政策，切實維護群眾合法權(quán)益，提升居民生活品質(zhì)，讓服務群眾真正落地生根、見到成效。優(yōu)化服務企業(yè)方式，助推居村集體經(jīng)濟發(fā)展，不斷壯大轄區(qū)經(jīng)濟。繼續(xù)將全面加強黨的建設作為各項工作的
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