3街道黨工委工作情況總結(jié)匯報(bào)(文件)
【正文】 ，著力解決群眾的實(shí)際困難，積極回應(yīng)群眾關(guān)注的問(wèn)題。街道黨工 委堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建了關(guān)愛(ài)干部、傳遞真情的干部家訪工作體系，黨政主職一年到班子成員家中至少走訪 1 次，班子成員到駐點(diǎn)社區(qū)干部和分管中層干部家中一年至少走訪 1 次，了解干部家庭生活狀況，解決實(shí)際困難，激發(fā)干事激情。在今年興發(fā)安全衛(wèi)生防護(hù)距離（毛家崗片區(qū)）房屋征收工作中，我們通過(guò)三年運(yùn)作準(zhǔn)備，于今年換屆期間啟動(dòng)實(shí)施，近三個(gè)月時(shí)間簽約 81 戶、零矛盾上訪，這是服務(wù)企業(yè)、服務(wù)民生的保障工程，也是近年來(lái)全區(qū)征遷工作的樣板工程，為新常態(tài)下和諧搬遷樹(shù)立了典范。居委會(huì)現(xiàn)有集體公司五家，為 400 余名 4050 人員解決了就業(yè)問(wèn)題。特別在今年幾起重大安全事故之后，我們組建了 5 人工作專(zhuān)班，對(duì)轄區(qū) 15 家重點(diǎn)監(jiān)管單位，突出 9 大隱患和5 項(xiàng)治理措施，開(kāi)展了拉網(wǎng)式排查整治專(zhuān)項(xiàng)工作。在盛世天下商鋪返租和小孩意外墜井事件中，街道黨工委主動(dòng)靠前，為可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素出 第 7 頁(yè) 共 10 頁(yè) 謀獻(xiàn)策，將矛盾調(diào)解在可控范圍之內(nèi)；在國(guó)華瑞景小區(qū)物業(yè)公司與業(yè)委會(huì)糾紛問(wèn)題處置中，街道第一時(shí)間在小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)黨工委會(huì)議，切合實(shí)際提出了應(yīng)急與長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合的紅、綠、藍(lán)三色思維，目前新聘的晉鵬物業(yè)管理公司已進(jìn)駐小區(qū)進(jìn)行管理，小區(qū)生活翻開(kāi)新篇章。街道始終將紀(jì)律和規(guī)矩融入血液和靈魂，視為不能觸碰的紅線和帶電的高壓線，作為行動(dòng)的首要標(biāo)準(zhǔn)和自覺(jué)習(xí)慣，嚴(yán)格遵守，不抱任何僥幸心理。 二是強(qiáng)化監(jiān)督責(zé)任不護(hù)短。大力實(shí)行清單化明責(zé)、項(xiàng)目化履責(zé)、序位化考責(zé)，通過(guò)厘清 責(zé)任主體、監(jiān)管原則和責(zé)任要求，明確班子成員及各（社區(qū)）居委會(huì)主要負(fù)責(zé)人在一崗雙責(zé)工作中的責(zé)任范圍和責(zé)任內(nèi)容，真正形成橫向到邊、縱向到底的全覆蓋責(zé)任體系。堅(jiān)持完善制度、過(guò)程監(jiān)管、監(jiān)督巡查等方式，對(duì)街道干部作風(fēng)、社區(qū)居委會(huì)財(cái)務(wù)三資等苗頭性、傾向性的問(wèn)題早約談、早提醒、早預(yù)防，確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題、解 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) 決問(wèn)題。 二是抓牢發(fā)展這一要?jiǎng)?wù)。完善人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解工作，提高社會(huì)矛盾化解成效，扭轉(zhuǎn)信訪不信法的局面。以開(kāi)展文明創(chuàng)建為契機(jī)，大力推進(jìn)背街小巷、老舊散居民社區(qū)、城郊結(jié) 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) 合部 市容環(huán)境綜合整治。全面落實(shí)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會(huì)保險(xiǎn)、困難幫扶、低保和臨時(shí)救助、計(jì)劃生育等民生相關(guān)政策，切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益，提升居民生活品質(zhì)，讓服務(wù)群眾真正落地生根、見(jiàn)到成效。優(yōu)化服務(wù)企業(yè)方式，助推居村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不斷壯大轄區(qū)經(jīng)濟(jì)。繼續(xù)將全面加強(qiáng)黨的建設(shè)作為各項(xiàng)工作的
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