3經(jīng)典人力資源某年工作計劃例文(文件)
【正文】 有關(guān)的課程（ 如茶藝、網(wǎng)絡(luò)、市場營銷、企業(yè)管理等），由我們企業(yè)組 第 3 頁 共 4 頁 織專業(yè)骨干員工定期去上課，對企業(yè)的品牌推廣有相當好的作用，是一項校企雙贏的合作。 建立企業(yè)內(nèi)部的人力資源數(shù)據(jù)庫 通過企業(yè)招聘工作的開展，將收到的應(yīng)聘人員的資料進行篩選后，將優(yōu)秀的及企業(yè)未來可能需要的人才信息及時輸入到人力資源數(shù)據(jù)庫，可以不定期的進行電話溝通，以了解部分人員的現(xiàn)狀，對人力資源數(shù)據(jù)庫的信息要及時的更新及維護。 建立完善招聘計劃及流程 第 4 頁 共 4 頁 原則上企業(yè)的招聘分為年度招聘及即時招聘兩大類。此項由人力資源部及各部門主管配合完成。所有招聘的工作開展需制定相應(yīng)的流程，對初試、復試、筆試等做具體規(guī)定，以便招聘工作的順利開展。其中可設(shè)立黑名單，對于一些嚴重違紀的員工，避免其以后再次應(yīng)聘。 （
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