3經(jīng)貿(mào)委信訪維穩(wěn)交流材料(文件)
【正文】 收債權(quán)及標(biāo)的款，解決了 **酒廠等 3 個企業(yè) 309 名職工 182 萬元失業(yè)救濟(jì)金問題；解決了美迪公司和床單廠 227 名下崗職工舊欠安置費問題。類似事例每年都有幾起，通過這些事例也再次證明我們提出的要 “ 發(fā)現(xiàn)得早、化解得早、控制得住、處置得好 ” 的工作措施起到了明顯的成效 。 第 5 頁 共 5 頁 三、今年的主要工作措施 圍繞 “ 平安、穩(wěn)定 ” 的目標(biāo)，主要抓好 “ 兩個重點 ” ，確?！?三個到位 ” 。 總之，我們將按照市委、市政府的要求，抓好工作落實，加大工作力度，確保本系統(tǒng)的和諧與穩(wěn)定。把問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)之中； 二是重點做好老上訪戶工作。按照 “ 輕獎重罰 ” 的原則，對工作到位，未發(fā)生非正常訪的包案責(zé)任人實行獎勵；對工作不到位，引發(fā)了到市政府以上機(jī)關(guān)信訪的，實施經(jīng)濟(jì)處罰。 暢通信息，強(qiáng) 化超前防控，較好地解決了幾起群體上訪的苗頭問題 由于狠抓內(nèi)部信息暢通工作，建立了系統(tǒng)內(nèi) “ 一周一報告，苗頭性問題和敏感時期隨時報告 ” 的工作機(jī)制，確保了苗頭性問題的早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防。 狠抓源頭，想方設(shè)法解決上訪職工實際困難 企業(yè)轉(zhuǎn)制引發(fā)職
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