3經(jīng)驗交流錘煉人格當好公仆(文件)
【正文】 處理，不上腰包。去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人大、政府三套班子全面調(diào)整、部分縣級機關部分班子調(diào)整后，基層干部普遍反映較好，在年底的機關測評考核中，縣委組織部的 “ 滿意率 ”名列全縣８２個縣級機關的榜首。首先，要出以公心， “ 一碗水端平 ” ，一視同仁，不能帶有任何感情色彩。多年來，我在碰到名利時，注意主動謙讓，不沽名釣譽。到海安工作后，家庭分居三地，妻子身體不好，孩子又小，困難較多，我以工作為重，力爭較好的處理好 “ 公 ” 與 “ 私 ” 的矛盾。 一是培養(yǎng)立足崗位、忠于職守的敬業(yè)態(tài)度。１９９８年，我縣提出創(chuàng)建省級衛(wèi)生城，縣委、縣政府將這副擔子，壓在我和另一位年青的副縣長的肩上。 “ 人無壓力飄飄然 ” 。到 XX 縣區(qū)委組織部工作后，我發(fā)現(xiàn)這個部門的工作基礎很好，有些工作在省、市乃至全國都有名氣。 三是形成銳意改革、不斷開拓的創(chuàng)新意識。今年初在考慮全年組織工作思路時，我以敢為人先的精神，提出了 “ 以干部人事制度改革為突破口，開創(chuàng)全縣組織工作新局面 ” 的設想，得到了縣委的充分肯定。我應在今后的工作中，不斷擦去靈魂深處的灰塵，做到明了自己 ── 知足，警醒自己 ── 知不足，完善自己 ── 不知足，努力沐浴黨的雨露，不斷茁壯成長。我們年輕干部要善于從這面鏡子中去發(fā)現(xiàn)和改造自己。這種意義上的勤政，才是更具有時代精神、更高層次的勤政。去年我部獲得 “ 全國農(nóng)村黨員、基層干部實用技術培訓工作先進單位 ” 等縣級以上榮譽稱號１３個，在組工 第 7 頁 共 7 頁 單項競賽中，項項榜上有名。我體會到，年輕干部成長過程中，組織施壓是助動力，而自我加壓才是原動力。 二是樹立自加壓力、奮發(fā)有為的進取精神。工作以來，我先后換了近七個崗位，到任何一個崗位，我從未向組織上提出要換崗。要盡好責任，挑好擔子，最基本的一條是勤奮做事。到海安工作后也是如此。只有摒棄私心雜念，才能完全超脫，徹底秉公辦事。這兩個 問題處理得好，就能激發(fā)大
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