3混合所有制企業(yè)黨建工作調(diào)研報(bào)告(文件)
【正文】 不放松地抓好企業(yè)黨的建設(shè)。 ” 在這一點(diǎn)上，不能有絲毫含糊和動(dòng)搖，要在推進(jìn) 企業(yè)改革的整個(gè)過(guò)程中，通盤考慮企業(yè)改革與黨建工作，真正做到 “ 兩手抓、兩手硬 ” ，不能顧此失彼，一手硬，一手軟。要按照基本原則不變、方式方法創(chuàng)新的思路，黨的活動(dòng)方式、方法，由集中到分散，由單向灌輸?shù)诫p向交流；黨員發(fā)揮作用的動(dòng)力源，由靠政治覺悟“ 促 ” 的 “ 單驅(qū)動(dòng) ” ，通過(guò)連股連心，變?yōu)?物質(zhì)利益 “ 激 ” 和政治覺悟 “ 促 ” 的 “ 雙驅(qū)動(dòng) ” ；黨員作用的發(fā)揮，由 “ 要我上 ” ，變?yōu)?“ 我要上 ” 、 “ 跟我上 ” ?；旌纤兄破髽I(yè)黨組織不僅要對(duì)國(guó)家、集體負(fù)責(zé)，而且要對(duì)企業(yè)的股東負(fù)責(zé)，責(zé)任更重了。五是要把建設(shè)高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍作為企業(yè)黨的工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓。人是生產(chǎn)力三要素中起決定作用的一個(gè)要素。 。因此，企業(yè)黨組織要關(guān)心員工的疾苦，幫助他們解決生產(chǎn)、生活中的困難。企業(yè)黨組織要在企業(yè)的改革發(fā)展中充分發(fā)揮政治核心作用，就必須下功夫、花力氣，有效地加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的教育和培養(yǎng)，努力建設(shè)高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍。這就要求企業(yè)黨組織，帶頭在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中當(dāng)先鋒，打頭陣，不僅在整體目標(biāo)上使黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作同向，而且在具體部署上與經(jīng)濟(jì)工作同步，在考核上與經(jīng)濟(jì)工作同時(shí)，真正把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題當(dāng)作黨建工作的重點(diǎn)，豐富企業(yè)黨建工作的內(nèi)涵，增強(qiáng)黨建工作的實(shí)效性。在當(dāng)前混合所有制企業(yè)黨建工作還不規(guī)范的情況下，應(yīng)注意處理好改革與繼承的關(guān)系，做到探索要大膽，不能循 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 規(guī)蹈矩；繼承要堅(jiān)定，黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和行之有效的黨建制度一定要堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)。三是要正確處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系，使企業(yè)黨建工作充滿生機(jī)和活力。抓混合所有制經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)黨建工作，不能羞羞答答，而要理直氣壯；不只抓某一個(gè)環(huán)節(jié)，而要全面抓、系
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