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正文內(nèi)容

3機(jī)械設(shè)備設(shè)施管理制度(文件)

 

【正文】 四、設(shè)備調(diào)撥時(shí)由調(diào)出單位簽發(fā) “ 固定資產(chǎn)設(shè)備調(diào)撥通知書 ”一式七份交調(diào)入單位六份,調(diào)入單位填寫后留二份、返調(diào)出項(xiàng)目經(jīng)理部二份、報(bào)公司二份。 八、設(shè)備調(diào)撥過(guò)程,公司材料設(shè)備部應(yīng)做好調(diào)出項(xiàng)目經(jīng)理部與調(diào)入項(xiàng)目經(jīng)理部的協(xié)調(diào)工作。 國(guó)家法規(guī)禁止使用的。 因自然災(zāi)害或發(fā)生重大事故需報(bào)廢的設(shè)備填寫報(bào)廢申請(qǐng)單時(shí),需附設(shè)備事故 報(bào)告、設(shè)備圖片等相關(guān)資料。時(shí)間最完不得遲于項(xiàng)目結(jié)束前。 三、設(shè)備的操作、維 護(hù)人員必須嚴(yán)格遵守設(shè)備使用、操作和維護(hù)規(guī)程,不得任意超負(fù)荷、超載、超速運(yùn)轉(zhuǎn)。 二、 a 類設(shè)備大修理業(yè)務(wù)由公司材料設(shè)備部組織實(shí)施; a 類設(shè)備項(xiàng)修、 b 類設(shè)備大修理的業(yè)務(wù),由公司材料設(shè)備部負(fù)責(zé) 或委托其他單位辦理。每周至少安排 2— 4 小時(shí)進(jìn)行設(shè)備強(qiáng)制保養(yǎng),保養(yǎng)作業(yè)的內(nèi)容是:清潔、潤(rùn)滑、 調(diào)整、緊固、防腐。由使用部門執(zhí)行,設(shè)備管理部門行使監(jiān)督權(quán)。由設(shè)備所在項(xiàng)目經(jīng)理部、分公司執(zhí)行,設(shè)備管理部門行使監(jiān)督權(quán)。第十四條設(shè)備事故 因操作不當(dāng),檢修不良,違章指揮,管理不善等人為原因?qū)е略O(shè)備損壞或精度性能降低稱為設(shè)備事故。 。 三、設(shè)備事故的處理 、大事故處理。 ,責(zé)任者對(duì)事故的認(rèn)識(shí),按公司勞動(dòng)制度 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) 規(guī)定,可給予行政 處分。 萬(wàn)元以上事故的主要責(zé)任者賠償經(jīng)濟(jì)損失的 1— 2%,扣發(fā)事故當(dāng)月全部獎(jiǎng)金和當(dāng)年的年終獎(jiǎng),二年內(nèi)不予調(diào)資升級(jí)。 萬(wàn)元(含)以下事故的主要責(zé)任者賠償經(jīng)濟(jì)損失的5— 10%,扣發(fā)事故當(dāng)月獎(jiǎng)金 50%。 。 。 二、設(shè)備事故的分類 般事故。隱瞞不報(bào),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣減當(dāng)月獎(jiǎng)金 50— 100%。由設(shè)備所在項(xiàng)目經(jīng)理部、分公司執(zhí)行,設(shè)備管理部門行使監(jiān)督權(quán)。 五、 “ 設(shè)備使用情況登記表 ” ,是設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作的原始資 料。 三、各項(xiàng)目經(jīng)理部在編制施工、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃同時(shí),必須安排好設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)。 四、設(shè)備操作人員違反操作規(guī)程或失職造成事故者,根據(jù)規(guī)定進(jìn)行處理。第十二條操作人員的選用及職責(zé) 一、 a 類設(shè)備實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,機(jī)長(zhǎng)的任命由公司材料設(shè)備部提名,經(jīng)公司主管經(jīng)理批準(zhǔn),公司
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