【正文】 敢做事、能成事，提高執(zhí)行力和工作效率。在開展工作過程中，要緊緊圍繞穩(wěn)定與發(fā)展并重的指導(dǎo)思想，把握發(fā)展的節(jié)奏，同步推進(jìn)社會管理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)階段性的工作重點(diǎn)，注重長短結(jié)合、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合，既要努力完成一年見成效的工作，也要用心落實好三年出成果的任務(wù)，更要有勇氣和毅力去開拓今后五年乃至十年的發(fā)展空間，做到短期見成效，長期可持續(xù)，一步一個腳印，踏實推進(jìn)各項工作。 （一）激活一批，固本強(qiáng)基 一是激活祖廟街道沉淀的一批本土企業(yè)。例如引導(dǎo)童服企業(yè) 從生產(chǎn)加工向研發(fā)、設(shè)計、創(chuàng)意、營銷等環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)型，引導(dǎo)童服企業(yè)樹立品牌意識；鼓勵、引導(dǎo)、支持海天、匯源通、佛山農(nóng)商行等本土企業(yè)在祖廟街道建立總部。 三是激活街道的文化資源。優(yōu)先引進(jìn)適合街道發(fā)展的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展都市型產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)塑造祖廟街道商業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、總部經(jīng)濟(jì)和都市型產(chǎn)業(yè)四大品牌。同時，要認(rèn)真思考如何發(fā)揮公有資產(chǎn)在 “ 兩違 ” 整治過程中的作用 。開辟綠色通道，簡化、提升服務(wù)和辦 第 15 頁 共 20 頁 事流程，提高辦事效率，打造一個公正、公平、公信的辦事環(huán)境，加快已簽約項目盡快落地動工。繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目的做法，堅持責(zé)任推進(jìn)，對重點(diǎn)項目，責(zé) 任到人，限時完成，全力以赴抓落實。要在重大項目建設(shè)上大膽突破創(chuàng)新，探索建立激勵機(jī)制，誰敢于擔(dān)當(dāng)大項目就扶持誰，誰能夠做成大項目就獎勵誰。 （一）抓好城市功能區(qū)建設(shè)。通過三大優(yōu)勢互補(bǔ)的功能區(qū)建設(shè)，全面提升區(qū)域綜合服務(wù)功能，增強(qiáng)服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)的能力。要結(jié)合深厚的歷史文化元素，扎實推進(jìn)實施好祖廟東華里片區(qū)、升平片區(qū)、仁壽 寺、中山公園、南浦片區(qū)等重大改造提升項目，打造獨(dú)具嶺南風(fēng)貌的歷史文化街區(qū)。景 第 17 頁 共 20 頁 觀整治要結(jié)合道路改造提升和商業(yè)發(fā)展需要，創(chuàng)新思路，繼續(xù)嘗試建臨時商鋪、政企聯(lián)動建設(shè)模式等經(jīng)驗做法，做出祖廟的特色。 （一）抓好企業(yè)服務(wù)。繼續(xù)把城市管理與 “ 創(chuàng)文 ” 工作結(jié)合起來抓，進(jìn)一步理順管理體制。 （三）抓好農(nóng)村管理。 （四）抓好社會穩(wěn)定。繼續(xù)加強(qiáng)食品安全和安全生產(chǎn)工作，全面推進(jìn) “ 全國安全社區(qū) ” 建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)街道安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。我們要繼續(xù)加大投入，讓發(fā)展的成果更多地惠及民眾，努力建設(shè) “ 幸福美好祖廟 ” 。繼續(xù)抓好 “ 廉潔祖廟 ” 創(chuàng)建和“ 糾風(fēng) ” 網(wǎng)絡(luò)試點(diǎn)工作，深化效能建設(shè)，加大對重大項目建設(shè)和重點(diǎn)工作的監(jiān)督力度，提升政府運(yùn)作效率，進(jìn)一步探索建立廉潔高效服務(wù)政府的長效機(jī)制。 。建立新功業(yè)，需要我們拿出新思維，灑下新汗水。 六、強(qiáng)化廉潔意識，提效能樹形象 轉(zhuǎn)變觀念，主動作為，建設(shè) 廉潔高效服務(wù)干部隊伍，對我們提出了更高的要求。 （五）抓好民生事業(yè)。全面開展平安村居建設(shè)，實現(xiàn) 100%全覆蓋。通過不斷完善農(nóng)村“ 兩個平臺 ” 建設(shè)，加強(qiáng)集體資產(chǎn)交易與流轉(zhuǎn)的規(guī)范管理，健全監(jiān)督機(jī)制。做好市政、園林 第 18 頁 共 20 頁 等職能下放對接工作，防止工作脫節(jié)。在注重引入優(yōu)質(zhì)大項目的同時，大力支持本地傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)和科技型創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展壯大，營造良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。按照進(jìn)度計劃，加快資金申請和建設(shè)進(jìn)度，加快推進(jìn)截污工程和活化水資源項目，加緊督促鎮(zhèn)安污水處理廠三期工程減排項目竣工驗收，嚴(yán)把環(huán)保關(guān)，盡快完成汾江河污染企業(yè)搬遷或強(qiáng)制整治任務(wù)。 （三）抓好中心 XX 縣區(qū)沿街景觀綜合整治。要通過道路改造，順暢交通，加強(qiáng)對外連接，把我們的服務(wù)功能向外輻射。謀劃好城北的產(chǎn)業(yè)布局，充分考慮未來城際軌道接入佛山火車站對該區(qū)域發(fā)展的帶動作用，借中山公園改造提升、佛山水道老城段景觀提升和火車站改造提升，優(yōu)化提升區(qū)域的環(huán)境， 逐步建成高水平的產(chǎn)業(yè)功能區(qū)。 四、強(qiáng)化中心意識，提升環(huán)境競爭力 在 “ 強(qiáng)中心 ” 戰(zhàn)略中，祖廟街道的功能定位是 “ 一老一新 ”中的 “ 一老 ” ，我們要加強(qiáng)跨區(qū)域合作，與周邊地區(qū)形成錯位互動發(fā)展。落實工期倒排制度，每個項目都有明確的開工、竣工時間和具體推進(jìn)計劃，把項目建設(shè)任務(wù)分解到每天，具體到每個環(huán)節(jié)、部位。要增強(qiáng)公有資產(chǎn)的 “ 造血 ” 功能，堅持多渠道融資，確保重大項目建設(shè)資金需要。堅持用好農(nóng)村 “ 兩個平臺 ” ，全面實現(xiàn)農(nóng)村管理制度化、規(guī)范化、透明化。 （三）做大一批，盤活國資 第 14 頁 共 20 頁 新的一年，我們要把加大公有資產(chǎn)改革力度作為一項重要工作來抓，認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū) “ 大國資、全覆蓋 ” 的工作經(jīng)驗，加大與區(qū)公資的溝通與合作，全面理順街道的公有資產(chǎn)關(guān)系，改變目前公有資產(chǎn)相對分散的管理模式，按照固化理順現(xiàn)有部分資產(chǎn)和成立新公司強(qiáng)化開拓運(yùn)作的總體思路，全面整合提升，構(gòu)建新的公資運(yùn)營和監(jiān)管新體系，提升公有資產(chǎn)的開拓運(yùn)作能力和水平，做大做強(qiáng)一批公有資產(chǎn)，強(qiáng)化公有資產(chǎn)的 “ 造血 ” 功能，為城市升級、產(chǎn)業(yè)提升提供強(qiáng)有力的資金保障。 （二）引進(jìn)一批，帶動發(fā)展 引什么樣的企業(yè)、怎么引，事關(guān)引進(jìn)工作的成敗。農(nóng)村是發(fā)展的新空間，要堅持 9 號文的精神，積極支持農(nóng)村 “ 三舊改造 ” ，多方聯(lián)動，充分利用《區(qū)、街道與村（居）、村民小組聯(lián)動土地合作改造方案》，調(diào)動村組的積極性，把農(nóng)村的土地存量釋放出來。激活本土的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，關(guān)鍵是提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。要認(rèn)真貫徹落實區(qū)委區(qū)政府提出的 “ 鎮(zhèn)街是發(fā)展主戰(zhàn)場 ” 的工作要求，按照 “ 激活一批、