3柜長(zhǎng)工作計(jì)劃范文(文件)
【正文】 及與員工的溝通。 三、貨品方面 “ 貨品是一個(gè)賣場(chǎng)的靈魂 ” 貨品的豐富多樣于管理的好與壞，一開始認(rèn)為貨品沒有什么好管理的，之后，經(jīng)過多次與主管的溝通，了解到關(guān)于貨品還有很多的知識(shí)，如： 怎么去把握好庫存及補(bǔ)貨的量，季節(jié)與時(shí)間性的把握等等，而后在貨品方面應(yīng)多觀察：暢銷款式及時(shí)補(bǔ)足貨源并與市場(chǎng)協(xié)調(diào)；多調(diào)整：隨時(shí)查看各廳版面是否調(diào)理一致，及部分貨品的動(dòng)態(tài)；多總結(jié)：做好暢銷款的記錄及找出滯銷款所存在的問題并及時(shí)調(diào)整。 。 以上是我近一年來在工作中讓我體會(huì)最深也受益最大的心得體會(huì)
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