3經(jīng)信委上半年工作總結(jié)及下半年工作安排(文件)
【正文】 的戰(zhàn)斗團隊。 招工 難、用工成本不斷提高，成為企業(yè)進一步發(fā)展的難題。抓好重點行業(yè)特別是全柴集團、海螺水泥等大型企業(yè)運行監(jiān)測調(diào)度，針對其產(chǎn)值變動，及時調(diào)整調(diào)度思路和計劃，并 xx 縣發(fā)改委、縣統(tǒng)計局等相關(guān)部門深入企業(yè)，協(xié)調(diào)好產(chǎn)值和能耗比例關(guān)系，找準最佳契合點。充分發(fā)揮中小企業(yè)服務(wù)中心作用，在幫助企業(yè)融資、用工、優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境等方面做好服務(wù)工作。對列入汽車城工程的項目，及時掌握進展情況和存 在問題，加強部門間的協(xié)調(diào)和調(diào)度，力爭年內(nèi)竣工投產(chǎn)，發(fā)揮效益。四是狠抓項目、跟蹤投產(chǎn)。對近年新開工、 新竣工的億元項目進行全面摸排，摸準企業(yè)的產(chǎn)能、排產(chǎn)計劃、銷售收入、稅收、達產(chǎn)達效時間等，建立億元項目動態(tài)監(jiān)測庫，對春城老百家、龍源風(fēng)電等投產(chǎn)企業(yè)，作為申規(guī)重點對象加強輔導(dǎo)，確保成功申規(guī)。 四、下半年工作安排一是注重監(jiān)測、加強調(diào)度。 三、工業(yè)經(jīng)濟運行中存在的突出問題 工業(yè)項目投產(chǎn)、達產(chǎn)率低，工業(yè)增長缺乏支撐。委黨組采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的形式，學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記系列重要講話精神，組織機關(guān)全體黨員干部觀看了電影《第一書記》并深入小崗村，實地接受沈浩精神的洗禮。上半年，我委分別與 “ 全柴集團 ” 和 “ 海螺水泥 ”2 家
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