3經(jīng)信委干部教育培訓(xùn)計(jì)劃(文件)
【正文】 強(qiáng)企業(yè)實(shí)操經(jīng)歷的專(zhuān)業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)，宏觀與微觀相結(jié)合，理論與案例相結(jié) 合，切實(shí)體現(xiàn)系統(tǒng)性和實(shí)操性。為節(jié)約經(jīng)費(fèi)， 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 緩解工學(xué)矛盾，擬外請(qǐng)專(zhuān)家教授來(lái)海陵，設(shè)定專(zhuān)題課程模塊，以講座形式舉辦： 1.“ 制造升級(jí)專(zhuān)題研修班 ” 。 3.“ 資本結(jié)構(gòu)升級(jí)專(zhuān)題研修班 ” 。 。 4.“ 管理能力升級(jí)專(zhuān)題研修班 ” 。 2.“ 品牌市 場(chǎng)升級(jí)專(zhuān)題研修班 ” 。培訓(xùn)對(duì)象為 237家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理（廠長(zhǎng)），剔除已經(jīng)受訓(xùn)的全區(qū)約需培訓(xùn) 150 人，擬根據(jù)報(bào)名情況舉辦 3 期，每期約 50 人。 三、培訓(xùn)形式 充分突出 “ 針對(duì)性、實(shí)效性、系統(tǒng)性 ” 的宗旨，深入結(jié)合x(chóng)x 區(qū)工業(yè)企業(yè)存在的實(shí)際問(wèn)題，整合國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)和辦學(xué)機(jī)構(gòu)，細(xì)分培訓(xùn)班次、遴選培訓(xùn)對(duì)象、嚴(yán)謹(jǐn)課程體系，分層次、分 對(duì)象、分崗位的設(shè)計(jì)項(xiàng)目方
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