3管理學(xué)院辦公室納新計(jì)劃書(文件)
【正文】 面試結(jié)果以及招收人數(shù)等信息和要求，初步確定部門人選名單。 招新過程中，一切流程都要遵循 “ 公平、公正、公開 ”的原則。 納新時(shí)要控制時(shí)間，不能占用太長時(shí)間。 由于突發(fā)事情不能按時(shí)參加面試的人員，可根據(jù)具體情況另外安排時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)一面試。 在面試教室事先安排好本部室的五名副部，或者從其他學(xué)生會(huì)部室調(diào)用副部進(jìn)行納新，防止出現(xiàn)面試官空缺。 管理學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)主席團(tuán)保留本流程策劃的最終解釋權(quán)。 各部門成員要嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)厲杜絕走后門拉關(guān)系等現(xiàn)象。 1進(jìn)入辦公室的初衷是什么。如果堅(jiān) 持自己的想法，你怎樣說服對方接受。 你的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)是什么。 請你談?wù)勀銈€(gè)人對辦公室的了解認(rèn)識。 （三）招新人數(shù) 8 到 10 人 （四）招新形式 在招新前十天左右，到管理學(xué)院各班宣傳并發(fā)放納新簡歷表。 四、招新細(xì)則： （一）招新對象 2024 屆新生
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