【正文】 少，建筑市場秩序逐步規(guī)范。 監(jiān)理旁站紀(jì)錄簽字不全，總監(jiān)無施工現(xiàn)場巡視、例會記錄，材料檢驗無見證記錄。 第 24 頁 共 29 頁 今后，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度，對上述腳手架、安全防護(hù)用品、臨邊防護(hù)、施工用電、施工用具等常見安全隱患問題，將堅決杜絕，對未經(jīng)檢測或檢測不合格安全防護(hù)用品，決不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下： （一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，建立健全組織 為切實(shí)加強(qiáng)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校專門成立了專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校黨委書記 ****任組長，校黨委副書記、紀(jì)委書記 ****、副校長 ****任副組長，成員由校辦、紀(jì)委監(jiān)察處、宣傳部、計財處、審計處、發(fā)展規(guī)劃處、基建處、國資設(shè)備處 、后勤管理處、采購與招投標(biāo)管理辦公室、后勤集團(tuán)等單位負(fù)責(zé)同志組成。相關(guān)職能部門多次碰頭，研究具體方案，充分利用校園網(wǎng)絡(luò)平臺、校報、廣播臺等媒體，廣泛宣傳學(xué)校專項治理檢查排查和整改工作，并將相關(guān)單位匯報材料上網(wǎng)公示，接受全校師生的廣泛監(jiān)督，力求治理工作不走形式。在具體實(shí)施中，我校堅持標(biāo)本兼治、重在治本的原則，堅持集中治理與加強(qiáng)日常監(jiān)管相結(jié)合，著力 解決工程建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問題，促進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的整體推進(jìn)，確保我校工程建設(shè)項目高效、安全、廉潔運(yùn)行，實(shí)施效果良好。在項目決策領(lǐng)域，依照 “ 三重一大 ” 的決策程序，推進(jìn)科學(xué)民主決策。 （四）加強(qiáng)監(jiān)督約束，務(wù)求工作實(shí)效 在專項治理工作中，學(xué)校規(guī)劃、基建、財務(wù)、審計、監(jiān)察等多個部門，在工作中互相配合，齊抓共管，職責(zé)明確，為專項治理工作取得實(shí)效提供保障。同時，針對排查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，學(xué)校從主觀認(rèn)識、法規(guī)制度、權(quán)力制約、監(jiān)督監(jiān)管、市 第 28 頁 共 29 頁 場 環(huán)境等方面，認(rèn)真分析問題產(chǎn)生的根源，查找存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真研究排查工作中各部門提出的各項建議，多次召開專題會議制定整改方案，明確整改落實(shí)項目和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，提出了整改落實(shí)目標(biāo)和時限要求，細(xì)化了工作任務(wù)和整改意見，提出了改進(jìn)措施和處理辦法，保證整改落實(shí)方案責(zé)任到位、措施到位、工作到位。 。同時，在狠抓內(nèi)部制約機(jī)制的同時，強(qiáng)化完善外部監(jiān)督制約機(jī)制，建立健全長效管理機(jī)制。學(xué)校要求在各單位認(rèn)真自查自糾的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)監(jiān)督檢查， 要求將專項治理與日常管理相結(jié)合，將處理問題與完善制度相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，確保治理工作取得預(yù)期效果。在資金撥付和使用領(lǐng)域，將基建項目管理與財務(wù)管理分離，實(shí)行項目工程款支付會簽制度。 （三）突出工作重點(diǎn)，全面檢查排查 學(xué)校認(rèn)真對照有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，在項目決策、勘察設(shè)計、項目審批、 工程招標(biāo)、施工監(jiān)理、工程質(zhì)量、建材和設(shè)備采購、資金撥付和使用、工程建設(shè)實(shí)施等方面重點(diǎn)開展排查，重點(diǎn)就工程管理是否規(guī)范、內(nèi)部機(jī)制是否健全、監(jiān)督機(jī)制是否落實(shí)、工作人員是否存在利用職權(quán)參與或干預(yù)工程建設(shè)謀取非法利益的行為等方面開展全面檢查排查。 第 26 頁 共 29 頁 二是查找問題與制訂整改方案階段，認(rèn)真查找突出問題，分析問題原因，制訂整改方案。相關(guān)職能部門和單位也結(jié)合本單位實(shí)際，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，組成專門的工作班子，明確責(zé)任，為開展好此次專項治理工作提供了組織保障。 二 0 一一年七月十八日 第五篇：工程建設(shè)領(lǐng)域 突出問題專項治理工作總結(jié)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作總結(jié) 為進(jìn)一步規(guī)范我?；窘ㄔO(shè)管理和領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為，深化反腐倡廉建設(shè)，按照中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》（中辦發(fā)[2024]27 號）、教育部辦公廳《關(guān)于印發(fā)〈教育部直屬高校和事業(yè)單位開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實(shí)施方案〉的通知》（教發(fā)廳 [2024]6 號）要求， 2024 年 9 月以來，我校以近三年學(xué)校工程建設(shè)項目為重點(diǎn)，認(rèn)真查找整改關(guān)鍵環(huán)節(jié)及工程質(zhì)量等方面存在的主要問題，專項治理工作實(shí) 施順利。 二、安全生產(chǎn)方面： 施工現(xiàn)場未提供安全防護(hù)用品檢驗報告，施工電梯未檢驗； 安全平網(wǎng)綁扎不規(guī)范，平網(wǎng)上雜物較多，部分平網(wǎng)防護(hù)不到位，水平網(wǎng)未隨施工層及 時到位； 立網(wǎng)用鐵絲綁扎，部分立網(wǎng)破舊，樓梯間安全防護(hù)不到位； 第 23 頁 共 29 頁 施工層安全平網(wǎng)不連續(xù)，未搭設(shè)卸料平臺，在外架上堆放木料； 總配電箱漏電保護(hù)器參數(shù)不匹配，末級設(shè)備接地不符合規(guī)范 tns 系統(tǒng)要求，有一閘多用現(xiàn)象； 總配電室頂棚不防雨，未搭設(shè)鋼筋棚； 高壓線距新建建筑物距離不滿足要求； 施工現(xiàn)場材料堆放混亂，磚堆放過高； 剪刀撐未隨施工層搭設(shè)到位，上人安全通道無踢腳板； 樓梯間模板使用木支撐，支撐體系 缺少掃地桿； 1架子工未系安全帶； 1塔吊鋼絲繩缺少保養(yǎng)，塔吊吊鉤無保險扣，攪拌機(jī)升降機(jī)無保險裝置，塔吊起吊重物時有異聲。 項目管理人員不在現(xiàn)場。 截止目前，對我市建筑市場進(jìn)行綜合執(zhí)法檢查 2 次、質(zhì)量安全生產(chǎn)專項檢查 3次，共檢查在建項目 53項，建筑面積 平方米，總造價 萬元，綜合執(zhí)法檢查中對在建工程項 第 22 頁 共 29 頁 目的四方主體行為逐項檢查，現(xiàn)場反饋檢查意見，對存在問題的工程項目當(dāng)場責(zé)令限期整改，下發(fā)限期整改通知書 46 項，停工整改通知書 10 份。重點(diǎn)整治建設(shè)單位不執(zhí)行法定程序，未辦理招標(biāo)投標(biāo)、規(guī)劃、施工許可、工程質(zhì)量安全監(jiān)督等手續(xù)，擅自開工建設(shè)；監(jiān)理和施工企 第 21 頁 共 29 頁 業(yè)無資質(zhì)或超越資質(zhì)范圍承攬工程，轉(zhuǎn)包、掛靠、肢解、非法分包工程；建設(shè)單位惡意拖欠工程款，施工企業(yè)惡意拖欠民工工資；工程建設(shè)領(lǐng)域個人執(zhí)業(yè)資格是否符合要求，掛靠、名不符實(shí)、超資格執(zhí)業(yè)等問題?，F(xiàn)將 2024 年我市整頓規(guī)范建筑市場工作情況向檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立科學(xué)的建筑市場管理體系，推進(jìn)我市建筑市場的穩(wěn)步、健康發(fā)展。 （四）鞏固治理成果 加強(qiáng)制度建設(shè)。雖然在排查中未發(fā)現(xiàn)的問題，但是我們制定了更詳細(xì)的規(guī)章制度，確保投資項目優(yōu)質(zhì)、高效、安全、廉潔。 。 （二）深入排查問題 。辦公室財務(wù)室負(fù)責(zé)梳理匯總2024年以來 10萬元以上中央財政撥款的在建基建投資項目清單，提供相關(guān)資料；負(fù)責(zé)專項治理工作相關(guān)法律法規(guī)和政策界限的解釋工作，清理修訂有關(guān)規(guī)章制度；辦 公室負(fù)責(zé)縣局機(jī)關(guān)內(nèi)部基建和信息化建設(shè)投資項目的排查工作。各科室確定一名干部擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員。具體的工作步驟如下： （一）廣泛動員部署 。 （七）加 強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。要把查辦案件貫穿于專項治理工作的全過程，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不姑息，堅決遏制基建工程、稅收信息化建設(shè)領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的勢頭。 （五）推進(jìn)建設(shè)項目信息公開和誠信體系建設(shè)。 （三）加強(qiáng)項目建設(shè)實(shí)施和質(zhì)量管理。并認(rèn)真具體地抓了以下七項工作： （一）規(guī)范建設(shè)項目決策行為。 【關(guān)閉窗口】 第三篇：工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ鲄R報 XX 縣區(qū)國家稅務(wù)局 工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作匯報 為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家稅務(wù)總局《關(guān)于印發(fā) 的通知》（國稅函[2024]568 號），有計劃、有步驟地完成好我局專項治理的各項任務(wù)，根據(jù)省局 “ 轉(zhuǎn)發(fā)國家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)《 2024 年稅務(wù)系統(tǒng)執(zhí)法監(jiān)察和效能監(jiān)察工作安排意見》（湘國稅函 20241