3好的開(kāi)頭是演講成功的一半競(jìng)聘演講稿(文件)
【正文】 了 “ 美國(guó)黑人生活和歷史協(xié)會(huì) ” 。例如，漢諾威信托制造公司的主席 及總裁約翰 首先，我將對(duì)最近的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)加以展望。 最后，我將就演講逐漸成為一種時(shí)尚和必要的現(xiàn)象以及美國(guó)的現(xiàn)狀談一點(diǎn)個(gè)人看法。美國(guó)快遞公司主席詹姆斯 當(dāng)前，美國(guó)傳播工業(yè)還面 臨許多問(wèn)題，而重?fù)?dān)則落在大家的肩上。演講的開(kāi)頭應(yīng)當(dāng)回答聽(tīng)眾心中的 “ 我為什么要聽(tīng)。確定這個(gè)題目之前，我先是查閱了本地的會(huì)計(jì)年鑒分冊(cè)和全國(guó)會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)的學(xué)術(shù)專刊，然后 又詢問(wèn)了我的同事亞歷克斯 ” 他們告訴我在座的各位都是些很熱心的人，希望我的演講有趣而富有啟發(fā)性。在諸如此類的場(chǎng)合 —— 特別是想改變聽(tīng)眾的觀點(diǎn)或行為時(shí) —— 要使演講成 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 功就需要建立或是提高聽(tīng)眾對(duì)演講者的信任感。 （ d）喚起聽(tīng)眾的公道意識(shí)，讓他們仔細(xì)地去聽(tīng)演講。 （ b）對(duì)那些連演講還沒(méi)有聽(tīng)就對(duì)演講者的名聲和所作所為進(jìn)行攻擊的行為加以駁斥。 七、開(kāi)頭要能爭(zhēng)取到聽(tīng)眾的信任。 漢森： “ 今晚來(lái)聽(tīng)演講的人都有哪些。在對(duì)美國(guó)會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)羅切斯特分會(huì)的一次演講中，演講顧問(wèn)唐納德 六、開(kāi)頭要能激發(fā)出
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