3后灣美麗鄉(xiāng)村總結(jié)(文件)
【正文】 工后，堅持 “ 誰投資、誰受益、誰所有、誰養(yǎng)護(hù) ” 的原則，明確一事一議公益設(shè)施的所有權(quán)，落實養(yǎng)護(hù)責(zé)任主體。專人清掃，做到路面清潔，無亂堆亂放現(xiàn)象。為了便于管理人員好管理，我們采取離項目近和項目承包人來管護(hù)各個項目，具體分工如下： 袁多國和王發(fā)達(dá)負(fù)責(zé)管理小廣場的活動室及周邊的太陽能路燈，負(fù)責(zé)活動室大門平時的開關(guān)。 （五）制定管護(hù)制度所建項目均屬公共設(shè)施，要求議事主體自覺維護(hù)，管理人員負(fù)責(zé)利用廣播、貼標(biāo)語等形式進(jìn)行教育村民愛護(hù)公共設(shè)施，如發(fā)現(xiàn)有損害公物的可以撥打 4062105 進(jìn)行舉報，對損壞公共財物的進(jìn)行適當(dāng)處罰。 。確實為得戛老百姓做了一件好事實事，深得老百姓的信賴。 王來清負(fù)責(zé)管理村內(nèi)太陽能路燈及上小廟的路。在項目建成后的運行及管護(hù)工作考慮在先、議定在前，運行及管護(hù)辦法明確、這種建后管護(hù)、建前議定的做法，從項目建設(shè)開始就保證了后續(xù)管護(hù)工作的落實。 （二）路邊工程管理 。通過以上各項基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)以及全村 “ 美化、綠化、潔化、亮化 ” 工程的全面實施，使得全村村莊建設(shè)的總體風(fēng)格更加協(xié)調(diào)，村莊內(nèi)部各項設(shè)施構(gòu)造更加完善，精巧細(xì)致的內(nèi)在 設(shè)臵品位也得到了初步展現(xiàn)。同時加強(qiáng)審計監(jiān)管，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，確保資金隨 項目走，確保項目順利開展。因此，工作得到廣大群眾的支持。 自開工之日起，得戛項目實施小組負(fù)責(zé)項目質(zhì)量監(jiān)督。然后進(jìn)行公示，請欲參加競標(biāo)（有資質(zhì)和實力）的單位帶著身份證和資質(zhì)
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