3加強行政服務中心建設整改方案(文件)
【正文】 完善許可收費集中受理、辦理制度。 推進電子政務建設。 行政服務中心作為優(yōu)化投資環(huán)境的 “ 第一窗口 ” ，工作人員責任重，要求高，壓力大。為進一步完善對窗口工作人員的績效考核，窗口單位提拔在窗口工作的干部要征求中心管理機構的意見。所有收費項目必須具有法律、行政法規(guī)依據(jù)，沒有法津法規(guī)依據(jù)的收費項目要堅決取消。 收費項目、收費依據(jù)、收費標準要依法公示。 重點檢查采取聽取情況匯報、查閱有關文件資料；選擇若干基層單位和窗口單位進行實地檢查；適當邀請 部分企業(yè)代表和群 第 8 頁 共 9 頁 眾代表進行座談，了解有關情況等方式進行。 五、組織領導 為加強整改工作的領導，成立加強行政服務中心建設整改活動工作領導小組： 領導小組下設辦公室，負責整改工作的組織、協(xié)調等日常工作。桃花鎮(zhèn)、各街辦、各部門要切實加強組織領導，高度重視貫徹落實《行政許可法》和行政服務中心建設工作。 （三）要進一步嚴肅紀律，抓好落實。 。 （四）要進 一步培訓教育，提高素質。 （二）要進一步加大力度，加強協(xié)作配合。 六、工作要求 （一）要進一步提高認識，加強組織領導。 9 月中旬，對全區(qū)開展整改情況進行總結。 對整個活動中發(fā)現(xiàn)的問題進行個案檢查，以案例暴露出來的問題和群眾的要求為標準，找到工作中的差距，找準下一步工作的著力點。 依法收費的項目應隨行政許可服務事項一同進駐行政服務中心，并在中心設立票款分離的收費專窗。 區(qū)監(jiān)察局派出監(jiān)察機構進駐行政服務中心，加強效能監(jiān)察，依法依紀對窗口工作人員違反效能建設規(guī)定的行為進行受理和查處，不斷改進工作作風，提高工作效能。各部門派駐中心的窗口工作人員原則上要求一年輪崗一次。要建設和推行行政許可電子監(jiān)察系統(tǒng)，對 具備實行網(wǎng)上審批條件的許可事項逐步實行網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審批，進一步提高工作效率和服務水平。行政服務中心設立票款分離的收費專窗，收費直接納入財政專戶管理。 建立聯(lián)合審驗制。 規(guī)范和創(chuàng)新集中審批制度。 完善和推行 “ 一審一核 ” 制度。進駐中心各部門要委任一名政治素質高、業(yè)務能力強的中層以上干部常駐窗口擔任首席代
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