3關(guān)于社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)工作社會(huì)化運(yùn)作的思考(文件)
【正文】 世了。現(xiàn)在這些不圖名利，甘心為社會(huì)老人奉獻(xiàn)熱血和年華的無名英雄， 第 4 頁 共 7 頁 有的已經(jīng)年邁體弱無力照顧他人，有的已經(jīng)去世了，新培養(yǎng)的一些 “ 接班人 ” 大多在市場經(jīng)濟(jì)的沖刷下?lián)Q了 “ 向錢看 ” 的腦子，走向了有償家政服務(wù)或轉(zhuǎn)向當(dāng)旅店老板等。 ㈣經(jīng)費(fèi)投入不足，措施嚴(yán)重關(guān)于社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)工作社會(huì)化運(yùn)作的思考第 2 頁 滯后 資金嚴(yán)重不足。 三、關(guān)于強(qiáng)力推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)的幾點(diǎn)建議 社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)是指以勞務(wù)輸出為主要形式向社會(huì)老年人提供的滿足老年人物質(zhì)、精神和文化等方面需求的活動(dòng)。具體說來應(yīng)著重做好以下幾方面的重要工作。鼓勵(lì)社會(huì)組織、企業(yè)、個(gè)人共同參與，投資興辦社會(huì)化、市場化的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，形成多渠道，多元化投資，多種所有制形式共同發(fā)展的格局，改變過去由政府和福利機(jī)構(gòu)包辦養(yǎng)老事業(yè)的格局。凡愿意享受養(yǎng)老服務(wù)的老齡人口均可進(jìn)入自己所需的服務(wù)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老，不同養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和不同參養(yǎng)對象，可采取不同的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行有償、低償、無償多種服務(wù)模式，徹底改變以往養(yǎng)老對象只限于 “ 三無 ” 老人、 “ 五保 ” 老人等特殊人群的 “ 花盆 ” 模式，面向全社會(huì)老 人服務(wù)，使養(yǎng)老工作真正走向社會(huì)化。 。通過拓展養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目，使養(yǎng)老服務(wù)由單一的生存服務(wù)，向舒適、享樂型服務(wù)方向發(fā)展。由政府投資建設(shè)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，可聘用專業(yè)人員管理，雇傭一定數(shù)量的專職人員對社會(huì)孤寡老人實(shí)行無償服務(wù)；對社會(huì)組織投資建設(shè)，政府資助的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，可以由主體投資者經(jīng)營，政府派人監(jiān)管，實(shí)行低償服務(wù)經(jīng)營；對民間投資建設(shè)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，按市場化運(yùn)營模式
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