3關于地方機關事務管理部門職能的思考(文件)
【正文】 30 多次，參加講解、導游和志愿者 250 人次，參加重要活動 的保衛(wèi)任務 200 多人次，禮儀服務 105 人次。量化績效考核，工作實行周安排、日督查、月考核，推行 1 日 4 次的上下班指紋考勤制度，實現(xiàn)每天的崗位紀律抽查和每月的工作績效評分，并與獎金福利掛勾，堅持制度管理、民主監(jiān)督和人文關懷，倡導和堅持自我學習、組織培訓、持續(xù)改 進的良好風尚，班子和全體干部職工團結干事氛圍濃厚， 第 4 頁 共 5 頁 工作作風、服務理念、服務水平和服務效率明顯提升。行政中心是一座沒有圍墻的開放式辦公群樓，外環(huán)線長 3200 米，主要入口 26 處，保衛(wèi)任務十分艱巨，該局堅持貫徹 “ 預防為主 ” 的方針，堅持人防、物防相 結合，堅持 24 小時嚴防死守，啟動應急預案 20 多個，出動巡邏 2500 多次，登記檢查 5670 人次，檢查包裹 1876 人次，協(xié)助處置集體上訪 67 批 2300 多人次，制止非法打橫幅、發(fā)狀紙、喊口號、堵大門和靜坐領導辦公室、在行政中心搭棚寄居等事件150 多起，處置打架、搶食堂飯菜、沖擊領導辦公室等重大維穩(wěn)事件 11 起，糾正車輛違章 400 多起，調(diào)處交通事故 12 起，晚間檢查未關門、關電 760 次，組織消防檢查 12 次，
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