3關(guān)于凝聚演講講話稿(文件)
【正文】 量與 第 7 頁 共 12 頁 個(gè)人的力量就好比田地與蜉蝣，滄海與一粟 .就好比浩月千里與螢火之光，要強(qiáng)之千百倍。擁有團(tuán)隊(duì)精神，人類在譜寫華章。 “ 海納百川，有容乃大 ” 。讓我們在團(tuán)隊(duì)旗織的感召下，在團(tuán)隊(duì)精神的鼓舞下，開拓創(chuàng)新、奮勇前進(jìn)，追求成功。 凝聚演講發(fā)言稿 4 朋友們： 您們好。就我們街道而言，作為黨和政府的一級組織、作為一個(gè)擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān)，要形成這種寶貴的團(tuán)隊(duì)精神。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任，說白了就是不要疑心生暗鬼。 ” 劉備說： “ 子龍是吾故人，安肯反也。 ” 他小舅子又說： “ 我親見他引軍投曹操去了。正是這種信任，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無數(shù)，救出了劉備的兒子，讓敵人聞風(fēng)喪膽，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。中共中央政治局委員、 XX 省委書記劉淇近日在中共 XX 省第十屆委員會第一次會議上說和諧包容的同志關(guān)系： “ 包容才有和諧，尊重才能包容。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計(jì)較，以牙還牙，以眼還眼。 ” 意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到。每一個(gè)同志只有牢固樹立全局觀念，以全局利益為重，才能全身心地 第 10 頁 共 12 頁 投入到團(tuán)隊(duì)中去，貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量 。有的單位出現(xiàn)過這樣的情況：一個(gè)科室出現(xiàn)了問題，科長往往會找客觀原因，或者找下屬的原因，推卸責(zé)任。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些，何談產(chǎn)生不了凝聚力，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神。過去有過深刻的教訓(xùn)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)在奮斗的過程中能夠和諧相處，互相支持，但在勝利之時(shí)卻鬧得不可開交，原因就 在于不能相互謙讓，爭功爭榮譽(yù)。那么，我想請?jiān)谧母魑换貞浺幌麓笱阍陲w行是都呈現(xiàn) 第 11 頁 共 12 頁 出什么形狀。 中國的影視制作與國外的 相比起來，確定存在一定差距。就拿國外一家的電影特效公司 animallogic舉例吧。但是，這注定是一個(gè)漫長的、艱難的、需要層層配合過程。于是同時(shí)，也奠定了 animallogic 公司在動畫制作業(yè)的基礎(chǔ)，為公司帶來不少的經(jīng)濟(jì)和社會效益。 關(guān)于凝聚演講發(fā)言稿 你也可以在搜索更多本站小編為你整理的其他關(guān)于 凝聚演講發(fā)言稿范文。有了這個(gè)向心力，每一位成員才會為自己的團(tuán)隊(duì)而感到發(fā)自內(nèi)心的自豪與驕傲，才會不懼艱難險(xiǎn)阻，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。然而，面對總導(dǎo)演的高要求，團(tuán)隊(duì)里的 第 12 頁 共 12 頁 人沒有一句怨言，也沒有出現(xiàn)撒手不干的情況，而是盡力配合導(dǎo)演。可以說， animallogic 公司里每一個(gè)都是業(yè)內(nèi)精英，但是離開了團(tuán)隊(duì)的合 作，那么我們很有可能不會看見如今這么多特效絢麗的作品。說到底，我認(rèn)為其中的原因還是在于國內(nèi)外團(tuán)隊(duì)合作上的巨大差距。那么，大家有沒有想過其中的奧妙呢。 凝聚演講發(fā)言稿 5 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家好，今天我演講的題目是《大雁的力量》。 “ 見困難就上，見榮譽(yù)就讓 ” ，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)?？崎L勇于、敢于、善于承擔(dān)責(zé)任，是能及時(shí)消除因下屬錯(cuò)誤而產(chǎn)生的不良后果，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。 機(jī)關(guān)干部之間的關(guān)系，雖談不到什么生死之交，
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