【正文】 織法》、《 xx 年全縣村級組織換屆工作方案》、十條禁 第 9 頁 共 20 頁 令等文件、法令法規(guī) 。通過此次考核基本摸清了解了各村工作開展情況和兩委干部的動態(tài)。拋開成績， 冷靜反思，我鄉(xiāng)黨建工作還存在不少問題和不足，一是黨員和干部培訓形式較單一 。就我個人而言，也還存在政策理論水平不夠高等問題和 第 10 頁 共 20 頁 不足?；鶎臃招忘h組織建設有聲有色，一線一點黨建示范長廊建設可圈可點，創(chuàng)新項目重點工作特色鮮明。為進一步強化全縣各級黨組織負責人抓黨建工作的責任，縣委辦公室印發(fā)了《縣年度組織工作要點》，縣委組織部印發(fā)了七個基層組織建設長效機制配套文件，提高了全縣基層黨建工作規(guī)范化、科學化水平 。 二是實行重點管理、示范創(chuàng)建的示范引領機制?？h級領導干部建立黨建工作示范點 77 個，鄉(xiāng)局級領導干部建立黨建工作聯(lián)系點 68 個，建立其他各類黨建工作示范點 50 個，實行動態(tài)管理。堅持縣四大家是一家、前臺后臺都是舞臺、一線二線都是火線的工作模式，縣四大家黨員領導干部全員上陣抓黨建，保障了基層黨建工作快速推進?？h委高度重視學創(chuàng)活動，把學創(chuàng)活動作為推進各項工作的總抓手，專題研究 第 13 頁 共 20 頁 部署、專題調(diào)研督導，促進了全縣經(jīng)濟社會發(fā)展。嚴查專治庸、懶、散、軟， 重點抓干部履職監(jiān)督，著力解決四風和脫離群眾的問題，強化整改，使干部自我加壓、層層給力、人人思進。注重強化各部門職責，搞好認識對接、理念對接、思路對接，整合各方資金項目，加大投 入力度，強力推進新社區(qū)建設。我縣的碧水華庭新社區(qū)、樂沖新社區(qū)、朱灣新社區(qū)功能齊全，服務到位，得到市委主要領導充分肯定?！逗比請蟆?、《孝感黨建》報道了我縣作法，上級主要領導也給予了高度肯定。圍繞農(nóng)村兩公里生活圈和社區(qū)十五分鐘生活圈，把各種公共服務、市場服務、中介服務納入平臺，為群眾提供一站式服務。突出服務隊伍建設。開展領導聯(lián)點，創(chuàng)建黨建工作示范點 。全縣 1700余名黨員與困難黨員結對全覆蓋，結對幫扶發(fā)展項目 1190 余個，涌現(xiàn)出一批黨員創(chuàng)業(yè)致富帶頭人，基層黨建服務工作實現(xiàn)規(guī)范化。 二是創(chuàng)新三項載體，村灣黨員明燈工程有特色。這一做法得到市委領導的充分肯定，《中國組織人 第 17 頁 共 20 頁 事報》、《湖北日報》、《孝感日報》分別介紹了經(jīng)驗。對全縣 995 個基層黨組織進行了評星定級，其中，五星級黨組織 389 個，四星級 353 個，三星級 183 個，二星級 55 個，一星級 15 個。 五是圍繞雙強六好，非公企業(yè)黨組織建設全覆蓋。非公企業(yè)出資人擔XX 縣區(qū)級以上兩代表一委員 2 人，縣級以上領導干部建立非公有制企業(yè)聯(lián)系點 6 家。設立了基層黨建工作辦公室和黨代表工作辦公室，對每項黨建工作都成立工作專班，配備專職工作人員主抓。 二是強化經(jīng)費保障。村（社區(qū)）主職干部、大學生村官全員參加養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險，組 織全縣在職村干部 1900 多人免費健康體檢，關愛基層干部身體健康。以群眾需求為導向，推動資源下沉，服務前置，將各種服務功能整合到服務中心，形成農(nóng)村兩公里生活圈和城市 第 20 頁 共 20 頁 社區(qū)一刻鐘生活圈。 。 今年以來，盡管我縣基層黨建工作科學化水平得到了較大提高，但對照十八屆三中全會精神，在加強服務型黨組織建設、推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化上仍須再加力度，努力克服黨建工作不平衡、創(chuàng)新力度不夠、工作難題有待進一步破解的問題。 三是強化陣地保障。按照建制村不低于 2 萬元、社區(qū)不低于 6 萬元的黨建工作經(jīng)費納入財政預算，農(nóng)村黨員、村干部教育培訓經(jīng)費納入財政預算。向農(nóng)村黨支部選派第一 第 19 頁 共 20 頁 書記，向二、三類村選派雙強工程指導組，指導加強農(nóng)村黨建工作。 一是強化隊伍保障。積極開展黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)、黨員技能競賽、一個黨員一面旗等活動，形成黨員帶頭干，員工跟著干的良好氛圍。 四是 推行八個一舉措，抓實三在工作機制。 三是開展創(chuàng)五星黨組織、爭當五星書記活動。全縣共設置黨員明燈戶 3943 戶，聯(lián)系群眾 20240余戶。實踐活動 rsquo。部門聯(lián)幫，創(chuàng)建示范新農(nóng)村 。 2024 年以來，聘請遠教管理員 414 名，建立各類志愿者隊伍 1086 個，招錄網(wǎng)格管理員 62 名，形成了全社會共同參與社會管理和社會服務的工作格局。以黨組織為核心，完善配套組織，健全群團組織，組建新農(nóng)村建設促進會、五老理事會、志趣專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社和志愿者服務隊等社會組織，充分發(fā)揮群眾自治功能。突出服務平臺建設?？h委結合新農(nóng)村建設，加強黨建示范長廊建 設。完善了以黨 第 14 頁 共 20 頁 組織為核心的 1+x 組織網(wǎng)絡體系，強化了以村兩委干部、黨員為主題的 1+x 工作者隊伍，建強服務新社區(qū)居民的隊伍。 （二）整合資源聚合力，黨建示范長廊和新社區(qū)建設展現(xiàn)新氣象 一是抓好三個對接，全力推進新社區(qū)建設。黨員干部深入村組自然灣，開展送政策、送技術、送服務下鄉(xiāng)等活動，讓黨員干部在學習中密切血肉聯(lián)系。對一線一點黃土線黨建示范長廊的 10 個示范村建設實行掛圖作戰(zhàn)、一周一匯報、一周一點評、一周一通報的工作制度。 三是完善逐級負責、包保落實的督辦落實機制。重點管理對象通過一年的整改提高，已經(jīng)躋身先進基層黨組織行列。堅持組織領導先行、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)形成合力，多次召開各類黨建工作專題會議、現(xiàn)場會、工作推進會、座談會，研究部署基層黨建，堅持縣鄉(xiāng)村抓基層黨建工作的三級聯(lián)動機制，聽取鄉(xiāng)