4某年供銷社領導班子述職述廉報告范文(文件)
【正文】 陣地 “ 丟 ” 、服務項目 “ 少 ” 、服務實力 “ 弱 ” 的情況下，履行職能，務實創(chuàng)新。結合 “ 五走進 ” 和 “ 三名 ” （名品、名企、名人）活動，培植典型、培育亮點。今年重點配合做好縣城拆遷地塊中涉及原供銷社改制企業(yè)的人和事的掛鉤幫扶和行 政服務推進等工作，顧全大局，勇于擔當，經(jīng)過艱苦工作，限期完成，不拖后腿，不設障礙，內(nèi)部消化，自行化解，無一釘子戶、無一超期拆遷戶，縣社拆遷幫扶工作得到縣委、縣政府肯定。 。在掘港農(nóng)場改制期間，積極參與中心工作，走村到戶，通宵達旦，通情達理，維護穩(wěn)定；為服務省級 “ 放心消XX 縣區(qū) ” 創(chuàng)建工作，著力推進 “ 兩個市場 ” 、 “ 兩個配送中心 ” 第 4 頁 共 4 頁 建設，積極實施 “ 新網(wǎng)工程 ” ，完善農(nóng)村流通市場建設，按照 “ 小超市、大連鎖 ” ， “ 小網(wǎng)點、大網(wǎng)絡 ” 思路，建設農(nóng)資和日用工業(yè)供應 “ 兩張網(wǎng) ” ，供合農(nóng) 資連鎖有限公司建有配送中心 8 家、農(nóng)資農(nóng)家店 210 家?？h委書記周鐵根在全縣新農(nóng)村建設工作會上充分肯定了供銷社為農(nóng)服務工作，
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