4某年人力資源年度工作計劃(文件)
【正文】 在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上，基于公司在調(diào)整組織架構(gòu)和完善各部門職責(zé)、職位劃分后的具體工作?，F(xiàn)制定工作計劃如下： 一、人力資源： （一）建立人力資源規(guī)劃工作機制。 計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。 建立招聘檔案。 建立培訓(xùn)檔案。 協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標準。 辭職 （ 1）在實際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。 （一）車輛管理 協(xié)助主任開展相關(guān)工作。 （四）公司大型活動的組織策劃。 妥當(dāng)處理郵件 。 （ 七）宿舍管理 及時收取、交納每月宿舍費用。 （二）政府扶持項目的申報。 四、其他臨時交辦事項。 （四）其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項，本人請示主任，同意后再辦理。 （二）董事長、總經(jīng)理交辦事項，匯報主任后辦理（或辦理后知會主任）。 （三）與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。 三、對外事務(wù)： （一）證照的申辦、年審。 （六）部門預(yù)算。 （五）公司郵箱管理。 制作公章管理登記薄。 （ 3）具體執(zhí)行工作。 第 7 頁 共 9 頁 （五）勞動關(guān)系管理 退休 （ 1）在實際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定，如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。 鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機 3 制。 在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。人力資源部將嚴格按公司需要和各部門要求完成此項工作。 （三
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